1. 在管理学中，组织的静态含义就是（ ）。
A. 组织结构
B. 责权利关系
C. 人事关系
D. 组织目标

2. 矩阵式组织属于（ ）组织结构。
A. 平行式
B. 有机式
C. 直线式
D. 机械式

3. 在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如（ ）。
A. 直线制结构
B. 职能制结构
C. 直线职能制结构
D. 矩阵制结构

4. 以下组织结构形式中，（ ）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
A. 事业部制结构
B. 矩阵制结构
C. 直线职能制结构
D. 职能制结构

5. M型结构又称为多部门结构，亦即（ ）。
A. 职能制结构
B. 矩阵制结构
C. 直线职能制结构
D. 事业部制结构

6. 根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。
A. 因事择人
B. 量才使用
C. 因人设职
D. 任人唯贤

7. 应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（ ）。
A. 高层管理者
B. 基层管理者
C. 中层管理者
D. 普通管理者

8. 如果考评管理者的领导能力和影响能力，主要通过向（? ?）获取信息。
A. 主管部门
B. 下属部门
C. 关系部门
D. 上级部门

9. 坚持组织结构设计的弹性原则要做到（ ）。
A. 实行职工一专多能
D. 多种用工制度



10. 如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构，比如 （ ）。
A. 直线职能制结构
D. 直线制结构



11. 事业部制组织结构又可以称作（ ）。
A. 多部门结构
D. M型结构



12. 从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（ ）。
A. 有知识的人
D. 有能力的人



13. 合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（ ）。
A. 人事动态平衡
D. 量才使用



14. 管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如：（ ）。
A. 被聘者可以迅速展开工作
D. 吸收外部人才



15. 组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性，而对人员的职责与职位没有特别的要求。（ ）
对
错



16. 高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。（ ）
对
错



17. 组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（ ）
对
错



18. 组织结构设计必须与组织目标相匹配。（ ）
对
错



19. 人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。（ ）
对
错



20. 贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。（ ）
对
错



21. 群众考评由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。（ ）
对
错



22. 在管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。（? ）
对
错



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