1. （　　）比较适合于从事多国性生产不久产品、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。
A. 国际事业部结构
B. 主子公司结构
C. 全球性网络结构
D. 有出口部的组织结构

2. 国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。
A. 多元中心型
B. 母国中心型
C. 全球中心型
D. 单一中心型

3. （ ）是人们在社会交往的过程中形成的一种人与人之间的联系。
A. 印象
B. 人力资本
C. 社会关系
D. 信誉

4. （ ） 是一切资源中最主要的资源。
A. 经济条件
B. 社会关系
C. 资本
D. 人力资源

5. 工作丰富化是指给工人更多的（ ）。
A. 金钱
B. 物质与精神奖励
C. 工作
D. 自主权和责任感

6. 国民的道德水平越低，交易费用（ ）。
A. 不变
B. 越低
C. 越高
D. 减少

7. 设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（ 。
A. 全球性网络结构
B. 全球性区域型组织结构
C. 全球性职能组织结构
D. 全球性产品型组织结构

8. 采用国际事业部结构较多的是（ ）的公司。
A. 美国
B. 亚洲
C. 日本
D. 欧洲

9. 对国际经营人员考评的中心内容为（ ）。
A. 知识考评
B. 业绩考评
C. 态度考评
D. 能力考评

10. （）是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。
A. 全球区域型
B. 国际事业部
C. 有出口部的组织结构
D. 自主子公司结构

11. 国际企业选择组织形式须考虑的因素是（ ）。
A. 产品多样化程度
D. 企业长远发展战略



12. 国际企业组织结构设计形式主要有( ）。
A. 自主子公司结构
D. 国际事业部结构



13. 传统人力资本理论认为，在人的素质中，只有个人的（ ）才对财富增值起作用。
A. 体力
D. 知识



14. 美国国际企业最常用的工作分析方法是（ ）。
A. 工作分析问卷
D. 工作特别设计



15. 国际企业战略控制的内容是（ ）。
A. 人力资源决策
D. 总资源配置决策



16. 员工对企业的不道德行为表现为两方面，一是员工的忠诚度不够，二是员工的奉献度不够。
对
错



17. 传统的人力本理论的代表人物是西奥多·舒尔茨。
对
错



18. 良好的信誉可以降低拥有者和全社会的交易费用。
对
错



19. 人力资源还可以进一步分解为具有不同技术知识程度的人力资源。
对
错



20. 在经济增长中，人力资本的作用大于物质资本的作用。
对
错



21. 高技术知识程度的人力带来的产出明显高于技术程度低的人力。
对
错



22. 经济学家预言：信息技术的发展会使组织发生巨大变化。
对
错



23. 一个合格的海外经理人员，必须达到这样的标准：能被国家的民族文化所完全同化。
对
错



24. 信誉是社会或他人对组织或个人内在能力、道德水平及其他各方面综合素质的总体印象。
对
错



25. 国际企业劳动力的管理，主要是指对管理人员的管理。
对
错



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