1.?企业扩大现有经营领域的规模，或向新的经营领域开拓，其核心是通过企业竞争优势谋求企业的发展和壮大，这种战略属于（ ? ?）。
A. 稳定型战略
B. 增长型战略
C. 收缩型战略
D. 密集增长战略

2.?从经营风险角度看，风险相对较小、效率较高，从本质上追求的是在过去经营状况基础上的稳定的战略类型是（ ? ?）。
A. 稳定型战略
B. 增长型战略
C. 收缩型战略
D. 一体化战略

3.?企业为了避免企业分散精力，使企业专注于它最擅长和最了解的业务，而采取的战略是（ ? ）。
A. 稳定型战略
B. 增长型战略
C. 密集增长战略
D. 一体化战略

4.?企业自行对本公司产品做进一步深加工，或者对资源进行综合利用，或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务，这种战略是（ ）。
A. 横向一体化战略
B. 差异化战略
C. 后向一体化战略
D. 前向一体化战略

5.?企业实施纵向一体化的动因是为了获得（ ? ），进而在产品定价上获得价格竞争优势。
A. 竞争优势
B. 差异化优势
C. 品牌优势
D. 成本优势

6. 横向一体化可以通过提高（ ）增加利润，将合并企业的产品线组合到自己的产品线中，从而向顾客提供可以捆绑在一起的、范围更加广泛的产品。
A. 产品差异化
B. 价格差异化
C. 品牌差异化
D. 形象差异化

7.?多元化是“用新的产品去开发新的市场”。最早研究多元化主题的是美国学者（ ? ?） 。
A. 德鲁克
B. 安索夫
C. 彭罗斯
D. 波特

8.?企业生产新产品销售给原市场的顾客， 以满足他们新的需求。这种战略属于（ ? ?）。
A. 水平多元化
B. 同心多元化
C. 业务多元化
D. 非相关多元化

9.?企业管理的（ ? ?）增加时，公司管理层缺少充足的时间准确评估每一业务单元的战略，导致管理者难以理解和掌控每一项业务的发展。
A. 管理幅度
B. 经营成本
C. 业务种类
D. 人员结构

10. 10.?在波士顿矩阵中，代表了企业某项业务的实力，以倍数而不是以百分数表示的指标是（ ? ?）。
A. 市场占有率
B. 相对市场占有率
C. 市场增长率
D. 销售收入

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