(判断题)15: 有形损耗指的是员工在工作的时候伴随着的体能的过度损耗,健康状况下降,工作效能明显降低。 A: 对 B: 错 ...
(判断题)16: 外部招聘作用在于能够提高员工的忠诚度,榜样激励作用,降低招聘成本,提高招聘效率。 A: 对 B: 错 ...
(单选题)3: ( )设计法的优点在于不同职级职等的员工的薪酬有所差异,能够体现其职位价值,同工同酬的薪酬制度能够让部分员工感觉到被组织公平对待 A: 一刀切式 B: 类别化 C: 分层分类 D: 分模块 ...
(判断题)18: 员工是在特定情境中,通过个体与群体的行动成功实现目标的过程,领导是通过支配、控制和影响组织中个体或群体的行为来实现组织目标的组织角色。 A: 对 B: 错 ...
(多选题)8: 在实施员工绩效计划及目标设定的过程中,参与的相关方包括:( )。 A: 组织者 B: 评估者 C: 被评估者 D: 监督者 ...
(单选题)4: ( )是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 A: 薪酬管理 B: 绩效管理 C: 目标管理 D: ...
(单选题)1: ( )认为绩效管理就是对企业的所有员工的工作结果进行客观评价与管理的过程。 A: 结果论 B: 行为论 C: 潜能论 D: 概率论 ...
(多选题)39: 期望理论认为,要调动员工积极性,必须处理好的关系是( ) A: 员工与社会的关系 B: 绩效与奖励的关系 C: 个人努力与绩效的关系 D: 个人目标与整体目标的关系 E: 奖励与满足个人目标的关系 ...
(单选题)30: 某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层?( )。 A: 10人 4层 B: 9人 3层 C: 9人 4层 D: 8人 3层 ...
(单选题)28: 管理的主体是 ( ) A: 企业家 B: 全体员工 C: 高层管理者 D: 管理者 ...