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吉大21秋《管理学原理》在线作业二答案

时间:2021-12-23 20:26来源:未知 作者:admin 点击:
(单选题)1: 预测是一个完整的管理活动过程。____ A: 正确 B: 错误 正确答案: A (单选题)2: 事业部制又称为军队式机构。____ A: 正确 B: 错误 正确答案: B (单选题)3: 战略联盟至少需要的企业个数____ A: 2 B: 3 C: 4 D: 5 正确答案: A (单选题)4: 沟通中理解
(单选题)1: 预测是一个完整的管理活动过程。____
A: 正确
B: 错误


(单选题)2: 事业部制又称为军队式机构。____
A: 正确
B: 错误


(单选题)3: 战略联盟至少需要的企业个数____
A: 2
B: 3
C: 4
D: 5


(单选题)4: 沟通中理解的关键是( )
A: 聆听
B: 言谈
C: 阅读
D: 撰写


(单选题)5: 以系统的整体目标位核心,追求整体效应为目的。这是决策的()原则。
A: 满意原则
B: 层级原则
C: 系统原则
D: 集体决策与个人决策相结合原则


(单选题)6: 被称为“最合算的投资”的是()。
A: 人员培养
B: 人才选聘
C: 人员福利
D: 人员配备


(单选题)7: 指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A: 社会属性
B: 自然属性
C: 生产属性
D: 物质属性


(单选题)8: 厂服厂徽属于组织文化结构中的( )
A: 物质层
B: 制度层
C: 精神层
D: 理论层


(单选题)9: 管理性质的双重属性是:
A: 自然属性与社会属性
B: 人类属性与历史属性
C: 自然属性与人类属性
D: 社会属性与历史属性


(单选题)10: 管理的核心是处理( )
A: 人与物的关系
B: 物与物的关系
C: 各种人际关系
D: 隶属关系


(单选题)11: 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A: 正确
B: 错误


(单选题)12: 最早提出“目标管理”概念的是()。
A: 哈罗德·孔茨
B: 彼得·德鲁克
C: 奥迪奥恩
D: 麦克雷戈


(单选题)13: 变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A: 组织内部环境
B: 组织外部环境


(单选题)14: 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续,按照一定的程序办事,并必须进行档案式管理。____
A: 错误
B: 正确


(单选题)15: 领导者就是要通过( )工作,把人们的精力引向组织的目标
A: 计划
B: 组织
C: 领导
D: 激励


(单选题)16: 高层管理者计划工作的重点是____
A: 经营计划
B: 财务计划
C: 战略计划
D: 发展计划


(单选题)17: 计划管理人员属于( )
A: 决策指挥者
B: 决策参谋人员
C: 职能管理者
D: 基层管理者


(单选题)18: 管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A: 目标
B: 愿景
C: 理念
D: 组织


(单选题)19: 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期计划基本保持一致。____
A: 正确
B: 错误


(单选题)20: 管理的社会属性主要取决于( )的性质
A: 生产力
B: 生产者
C: 生产关系
D: 生产工具


(多选题)21: 组织工作原则包括____
A: 统一指挥原则
B: 弹性结构原则
C: 有效管理幅度原则
D: 权责一致原则
E: 经济原则


(多选题)22: 分部制组织形式的优点是()。
A: 各分部具有较大自主经营权
B: 有利于高层集中全局性、长远性的战略决策
C: 有利于管理的有效性和效率
D: 有利于培养高层的后备人才


(多选题)23: 领导艺术的特征是()。
A: 经验性
B: 灵活性
C: 多样性
D: 创造性


(多选题)24: 委员会的形式运用不当,会有哪些缺点()。
A: 时间延误
B: 妥协折衷
C: 个人说了算
D: 权责分离


(多选题)25: 对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A: 领导评价
B: 群众评价
C: 具体政绩目标评价
D: 同级部门领导间的评价
E: 同事评价

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