(单选题)1: 工业企业的生产管理，在企业经营系统中属于
A: 最高管理层
B: 中间管理层
C: 现场管理层
D: 上述三种都不对


(单选题)2: 有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即
A: 管理方格理论
B: 权变理论
C: 管理系统理论


(单选题)3: 实行集中领导，分散经营的管理原则的组织结构是
A: 直线制
B: 职能制
C: 直线职能制
D: 事业部制


(单选题)4: 在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。
A: 4个
B: 5个
C: 6个


(单选题)5: 一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是
A: 审批权
B: 决策权
C: 组织权
D: 计划权


(单选题)6: 强调“在任何情况下都是最好的管理方法是不存在的”，是以下哪个学派的观点。
A: 管理过程学派
B: 系统学派
C: 权变学派
D: 行为科学学派


(单选题)7: 长期预测常用
A: 时间序列法
B: 因果法
C: 直观法
D: 德尔菲法


(单选题)8: 在确定决策目标时，要注意把目标建立在（）的基础上。
A: 需要
B: 可能
C: 需要和可能


(单选题)9: 通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门（   ）
A: 软科学
B: 硬科学
C: 应用性学科
D: 定量化学科


(单选题)10: 长期计划往往是
A: 战略性计划
B: 战术性计划
C: 年度计划
D: 综合计划


(多选题)11: 按产品划分部门的优点是
A: 有利于适应市场环境
B: 利于取得专用设备效益
C: 利于发挥个人专业技能
D: 促进产品的增长与发展
E: 利于组织协调


(多选题)12: 下列方法中属于计量决策方法的有
A: 边际分析法
B: 概率方法
C: 期望值方法
D: 效用方法
E: 管理人员决策法


(多选题)13: 人员组合的重要性主要体现在
A: 组织合理性的需要
B: 社会化大生产的需要
C: 实现组织目标的需要
D: 人自身发展的需要


(多选题)14: 沟通联络的作用是
A: 互相了解信息
B: 使组织中的人们认清形势
C: 互相交流感情
D: 使决策更加合理有效
E: 稳定职工思想，统一组织行动


(多选题)15: 职能制组织结构的优点是
A: 管理人员职责分明
B: 有利于强化各项职能
C: 可以带来专业化分工的种种好处
D: 减轻直线主管的工作负担
E: 利于迅速作出决定


(判断题)16: 管理科学理论和科学管理理论一样较少地考虑人的因素。
A: 对
B: 错


(判断题)17: 目标管理法实行自我管理和自我控制，是一种管理哲学。
A: 错误
B: 正确


(判断题)18: 群体决策理论的三个前提是自主性、共存性、差异性。
A: 错误
B: 正确


(判断题)19: 事业部制实际上是一种集权制组织结构。
A: 错误
B: 正确


(判断题)20: 人员配备要求采取开放的系统方法。
A: 对
B: 错


(判断题)21: 也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成反比关系
A: 错误
B: 正确


(判断题)22: 企业人员素质普遭较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理．
A: 错误
B: 正确


(判断题)23: 严格的控制，会使实际工作过程缺乏灵活性，极大地限制人的工作的积极性。
A: 对
B: 错


(判断题)24: 马斯洛认为：任何人对各层次的需要满足都是相对的，如自我实现的需要只要满足40%就算相对满足了。
A: 错误
B: 正确


(判断题)25: 一般来说标准必须从计划中产生，计划必须先于控制。
A: 对
B: 错

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