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南开22春学期《组织理论》在线作业满分

时间:2022-05-07 11:38来源:未知 作者:admin 点击:
(单选题)1: 被誉为经营管理之父、行政管理学派的代表的学者是:____ A: 泰罗 B: 法约尔 C: 马克斯?韦伯 D: 西蒙 需要的联系客服VX:vq800020900 获取 (单选题)2: 被誉为组织理论之父的代表性的学者是:() A: 泰罗 B: 法约尔 C: 马克斯?韦伯 D: 西蒙 需要的联
(单选题)1: 被誉为“经营管理之父”、行政管理学派的代表的学者是:____
A: 泰罗
B: 法约尔
C: 马克斯?韦伯
D: 西蒙
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(单选题)2: 被誉为“组织理论之父”的代表性的学者是:()
A: 泰罗
B: 法约尔
C: 马克斯?韦伯
D: 西蒙
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(单选题)3: 在行政组织的管理中,运用协调、沟通、参与方法的管理叫做()
A: 规制型管理
B: 情感型管理
C: 市场化管理
D: 民主化管理
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(单选题)4: 衡量和纠正组织活动的偏差,使实践活动与组织目标相一致的过程是指
A: 管理
B: 控制
C: 协调
D: 领导
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(单选题)5: 主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是()
A: 层级节制
B: 权责相称
C: 专业分工
D: 指挥统一
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(单选题)6: 下列因素中,属于组织冲突产生的客观原因的是:____
A: 角色冲突
B: 目标与利益的不同
C: 价值观念的不同
D: 性格爱好的不同
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(单选题)7: 传统领导模式的优点有:____
A: 易于使决策科学化、民主化
B: 能充分发挥下级的积极性
C: 沟通迅速,便于协作
D: 权力集中,指挥统一
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(单选题)8: 命令统一性的基本含义是:____
A: 一个下级只服从一个上级的直接指挥
B: 命令由上级作出
C: 命令由专门部门拟订
D: 命令必须执行
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(单选题)9: 组织理论是为提高各种组织的( )而产生和发展起来的
A: 效果
B: 效率
C: 利润
D: 声誉
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(单选题)10: 下列不属于影响决策和理性的因素是()
A: 感情因素
B: 组织惯性
C: 资源整合情况
D: 价值观和信念
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(单选题)11: 在组织生命周期中,处于成熟阶段的组织通常面临的危机是()
A: 控制性危机
B: 官僚主义危机
C: 管理危机
D: 自主性危机
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(单选题)12: 目标管理是行政组织自身管理的方法之一,其提出者是:____
A: 泰罗
B: 法约尔
C: 德鲁克
D: 弗雷德里克森
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(单选题)13: 强调“组织应最大限度的满足组织内部不同参与者尤其是弱势群体的期望和要求”的是组织评价的:
A: 效率观
B: 目标观
C: 社会正义观
D: 战略环境观
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(单选题)14: 三重循环学习通常发生在
A: 组织环境发生变化
B: 组织基本目标、宗旨、愿景进行修正
C: 较大程度的组织变革
D: 组织核心高管离开
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(单选题)15: 与“复杂人”假设相对应的管理方法是:____
A: 系统方法
B: 权变方法
C: 人本方法
D: 科学管理方法
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(单选题)16: 传统理论认为,正常的组织结构应该是____
A: 金字塔型
B: 棱柱型
C: 倒三角型
D: 纺锤型
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(单选题)17: 像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司,通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构,这种组织结构通常称为()
A: 网络型组织结构
B: 矩阵型组织结构
C: 多维立体型组织结构
D: 扁平型组织结
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(单选题)18: 泰勒的科学管理的理论基础是____
A: X理论
B: Y理论
C: Z理论
D: 超Y理论
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(单选题)19: 矩阵式组织结构属于
A: M型组织结构
B: U型组织结构
C: 临时型结构
D: H型组织结构
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(单选题)20: 领导的主要功能是解决组织活动的效果问题,因而强调的是
A: 细节
B: 执行
C: 战略
D: 战术
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(多选题)21: 未来组织结构的特点是:____
A: 组织扁平化
B: 组织结构简单化
C: 组织规模小型化
D: 组织无边界化
E: 组织结构网络化
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(多选题)22: 强化理论的主要方式有:____
A: 正强化
B: 激励
C: 维持
D: 自然消退
E: 惩罚
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(多选题)23: 组织变革的内部原因有:()
A: 科技的发展
B: 组织结构的调整与改变
C: 组织目标的选择与修正
D: 组织员工的变化
E: 社会经济环境的变化
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(多选题)24: 组织结构的构成要素有
A: 角色
B: 权力
C: 地位
D: 声誉
E: 关系
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(多选题)25: 社会人假设采取的管理方法包括()
A: 提供相应的经济报酬
B: 重视员工间的关系
C: 适当的分权
D: 突出员工的自我控制
E: 满足员工的情感需要
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(多选题)26: 著名学者彼德?圣吉在《第五项修炼》一书中提出构建学习型组织的五个步骤,分别是:____
A: 自我超越
B: 团队学习
C: 系统的思考
D: 建立共同愿景
E: 改变组织结构
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(多选题)27: 下列属于组织发展的成功条件有:
A: 接受新的人际关系的组织氛围
B: 组织变革的内外部压力
C: 促进组织发展的补偿体系
D: 相互合作积极参与
E: 定期评价
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(多选题)28: 组织结构体系的主要内容有
A: 职能结构
B: 控制结构
C: 职权结构
D: 部门结构
E: 层次结构
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(多选题)29: M型组织结构的特点包括()
A: 分权式结构
B: 子单位有自主权
C: 子单位具有法人资格
D: 子单位独立核算
E: 专业化生产
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(多选题)30: 改善信息沟通障碍的措施有
A: 设置重叠机制
B: 改善成员间的人际关系
C: 改善信息沟通媒介
D: 注重信息的反馈
E: 强化信息调节机制
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(判断题)31: 政策是以一组前提即事实要素和价值要素中推理出来的结论。
A: 错误
B: 正确
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(判断题)32: 在有必要实现一定群体的利益或一个人的某种目的而通过个人努力不能实现的时候,人们就通过参与或形成组织,并通过共同的努力达到顶期目的。
A: 错误
B: 正确
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(判断题)33: 现代组织理论认为,组织改革是必要的和可行的,而这种观点是以如下关于组织改革的前提或基本假定为根据。
A: 错误
B: 正确
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(判断题)34: 不同的部门和层级是为组织的内部运作和与环境的相互作用而设置的,也是为实现组织目标所必需的。
A: 错误
B: 正确
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(判断题)35: 结构影响着行动,行动又建构或组成了结构。
A: 错误
B: 正确
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(判断题)36: 目标管理要促进和改善信息沟通和反馈,这同时也是实行目标管理的条件
A: 错误
B: 正确
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(判断题)37: 满足需要是指在消除紧张的过程及其结果中所得到的满足
A: 错误
B: 正确
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(判断题)38: 现代组织发展和组织改革的理论与实践,基本上以促进人的发展和提高组织效率为主要内容。
A: 错误
B: 正确
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(判断题)39: 根据组织目标评价组织的有效性就可以根据组织目标对组织资源进行合理安排,明确资源的投入方向,把组织的一切投入都集中在达到目标的特定方向上。
A: 错误
B: 正确
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(判断题)40: 需要中断是指个体在从事有目的的活动过程中遇到障碍或干扰,因而个人需要不能得到满足的情绪状态
A: 错误
B: 正确
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(判断题)41: 职权是赋予某一个特定地位上的,而这种地位是为了履行某种角色任务而存在,是完成角色任务的手段。
A: 错误
B: 正确
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(判断题)42: 无数模糊的关系构成组织与环境进行交流的通道
A: 错误
B: 正确
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(判断题)43: 由于组织中的政策、计划、行使权力、控制与调整等过程都依赖于沟通过程,所以也可以说信息过程是通过这些过程而得到表现的
A: 错误
B: 正确
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(判断题)44: 没有权利支撑的决定不是政策
A: 错误
B: 正确
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(判断题)45: 职务动机就是引起有关职务的心理并决定这种行为的形态、方向、强度、持续时间等的一系列精神力量
A: 错误
B: 正确
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(判断题)46: 组织成员的参与能够调动组织成员的积极性,并给具有个人目标的组织成员提供心理上的某种满足
A: 错误
B: 正确
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(判断题)47: 不能解决的问题是那些没有具备客观条件,或者是解决这一问题将给组织带来严重负面影响的问题
A: 错误
B: 正确
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(判断题)48: 个人的价值观和想法、个人的成长背景和性格特征以及组织内部的人际关系等都将影响组织的运行及其有效性。
A: 错误
B: 正确
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(判断题)49: 任何组织都需要资源的供给是系统理论评价组织有效性的前提之一。
A: 错误
B: 正确
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(判断题)50: 在现代社会中,任何个人都离不开组织。
A: 错误
B: 正确
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