(单选题)1: 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责（ ）
A: 日常程序性决策
B: 长远全局性决策
C: 局部程序性决策
D: 短期操作性决策


(单选题)2: 根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿意参与问题的决策，这种人欢迎以()指导管理工作
A: X理论
B: Y理论
C: Z理论
D: 超Y理论


(单选题)3: 如果一个人坚定地遵循自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的( )
A: 前惯例
B: 惯例
C: 原则
D: 强化


(单选题)4: 某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好的满足职工的（）
A: 生理的需要
B: 安全的需要
C: 感情的需要
D: 尊重的需要


(单选题)5: 某企业规定，员工上班迟到一次，扣罚当月50％的奖金，自此规定出台后，员工迟到的现象基本消除，这是哪一种强化方式（）
A: 正强化
B: 负强化
C: 惩罚
D: 忽视


(单选题)6: 即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。( )
A: 精益生产
B: 同步生产
C: 敏捷制造
D: 企业流程再造


(单选题)7: 如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，这很可能意味该组织（）
A: 非正式沟通渠道中信息传递很畅通，运作良好
B: 正式沟通渠道中消息传递存在问题，需要调整
C: 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
D: 充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递


(单选题)8: 下列关于直线和参谋的说法正确的是（）
A: 必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用
B: 向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥
C: 设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的
D: 参谋的作用发挥失当，应该予以取消


(单选题)9: 企业管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（ ）
A: 管理的欲望
B: 冒险的精神
C: 强健的体魄
D: 沟通的技巧


(单选题)10: 下列方法中，客观性与精确性最强的是（ ）
A: 教育方法
B: 经济方法
C: 技术方法
D: 行政方法


(多选题)11: 组织文化的基本要素有（ ）
A: 组织精神
B: 组织价值观
C: 组织制度
D: 组织形象


(多选题)12: 管理哲学是由下列哪些方面构成的？（ ）
A: 管理辩证法
B: 管理认识论
C: 管理文化
D: 管理科学价值观


(多选题)13: 信息的完全性要求( )
A: 尽可能详细
B: 尽可能简洁
C: 在详细和简洁间找到一种平衡
D: 信息提供越多越好


(多选题)14: 责任原理要求（ ）
A: 权利尽可能集中，管理者必须加强对企业的控制
B: 明确每个人的职责
C: 职位设计和权限委授要合理
D: 奖惩要分明、公正而及时


(多选题)15: 道德发展的前惯例阶段具有以下哪些特征？（ ）
A: 通过履行允诺的义务来维持平常秩序
B: 只受个人利益的影响
C: 尊重他人的权利
D: 遵守规则以避免受到物质惩罚


(多选题)16: 战略制定的原则( )
A: 扬长避短
B: 趋利避害
C: 满足顾客
D: 及时制定


(多选题)17: 以计算机为基础的信息系统包括（ ）
A: 信息的输入与处理
B: 信息的输出
C: 信息的反馈与控制
D: 计算机软件、硬件以及数据库


(多选题)18: 核心价值观（ ）
A: 是组织持久的本质的原则
B: 是一般性的指导原则
C: 可以为了经济利益和短期好处暂时放弃
D: 不需要理性的或外在的理由


(多选题)19: 战略性计划的显著特点是（ ）
A: 客观性
B: 可行性
C: 长期性
D: 整体性


(多选题)20: 组织文化具有下列哪些功能（ ）
A: 自我内聚功能
B: 自我改造和完善的功能
C: 自我调控功能
D: 自我延续功能

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