(单选题)1:下列关于项目进度管理含义的描述，错误的是（ ）。
A:进度管理是指根据一定的理论指导下，对项目活动时间进行安排和控制
B:速度、成本、质量合称为项目管理的三大核心内容
C:其基本任务是将实际工作的进展情况与计划进度比较，找出二者之间的偏差及成因
D:其基本任务是对各种影响因素进行分析评估，找出解决问题的办法


(单选题)2:最重要的有形风险预防策略是（ ）。
A:工程法
B:教育法
C:程序法
D:主动法


(单选题)3:过程评估的主要内容不包括（ ）。
A:前期工作评估
B:后期工作评估
C:建设实施评估
D:生产运营评估


(单选题)4:项目后评估的方法不包括（ ）。
A:对比分析法
B:成本分析法
C:目标树—逻辑框架法
D:项目成功度分析法


(单选题)5:项目管理的具体内容不包括（ ）。
A:进度管理
B:质量管理
C:采购管理
D:教育管理


(单选题)6:风险三要件不包括（ ）。
A:事件
B:来源
C:转化与触发条件
D:不确定性


(多选题)7:项目成本的构成包括（ ）。
A:项目定义与决策成本
B:项目设计成本
C:项目获取成本
D:项目实施成本


(多选题)8:根据评估时点，项目后评估可以细分为（ ）。
A:项目跟踪评估
B:项目实施效果评估
C:项目影响评估
D:项目后评估


(多选题)9:自留风险计划类型包括（ ）。
A:主动自留风险
B:被动自留风险
C:全部自留风险
D:部分自留风险


(多选题)10:公共项目常用的项目采购方式包括（ ）。
A:询价
B:公开招标
C:邀请招标
D:合同招标


(多选题)11:项目风险应对的结果有（ ）。
A:项目风险管理计划
B:应急计划
C:应急储备
D:项目的技术后备措施


(多选题)12:项目风险应对就是针对风险定性、定量分析结果，为降低项目风险的副作用而制定的风险应对措施。应对计划必须与风险的严重程度、成功实现目标的费用有效性相适应，必须与项目成功的（ ）相适应。
A:时间性
B:目标性
C:风险性
D:现实性


(多选题)13:项目风险的评估的工具和方法定量分析方法包括（ ）。
A:决策树分析法
B:概率分析法
C:矩阵图分析
D:非肯定型分析法


(多选题)14:公共项目采购管理中的四个关键角色包括（ ）。
A:项目客户
B:项目组织
C:供应商
D:项目分包商


(多选题)15:项目风险评估的说法正确的有（ ）。
A:项目风险评估是在风险识别之前进行
B:需要充分考虑项目所有不确定性和风险要素
C:应该确定项目的单个风险
D:还需要对项目风险进行综合评价


(多选题)16:双代号网络图包括（ ）。
A:流程
B:工作
C:节点
D:线路


(判断题)17:项目范围是对项目所期望的最终产品和可交付成果，以及为实现该产品和可交付成果所需各项具体工作的简明描述。项目范围的确定为成功实现项目目标定义了恰当的范畴，即规定或控制了具体的项目。（ ）
T:对
F:错


(判断题)18:固定成本是指不受产量影响的成本，如企业的固定资产折旧。变动成本是随产量增长而成反比例增长的成本，如原材料的消耗等。（ ）
T:对
F:错


(判断题)19:政府重视后评估是做好后评估的关键。（ ）
T:对
F:错


(判断题)20:风险转移是将风险及其对应权力转移给第三方，这样是为了降低风险发生的概率。（ ）
T:对
F:错



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