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电子科大22春《运作管理》课程在线作业1满分

时间:2022-03-23 13:22来源:未知 作者:admin 点击:
(单选题)1:MRP指的是( ) A:物料需求计划系统 B:制造资源计划系统 C:主生产计划系统 D:企业资源计划系统 正确答案:A (单选题)2:以下哪一个不是备货型生产的特征( ) A:对产品的需求可以预测 B:交货期不重要,由成品库随时供货 C:产品多是标准产品 D:设备多
(单选题)1:MRP指的是( )
A:物料需求计划系统
B:制造资源计划系统
C:主生产计划系统
D:企业资源计划系统


(单选题)2:以下哪一个不是备货型生产的特征( )
A:对产品的需求可以预测
B:交货期不重要,由成品库随时供货
C:产品多是标准产品
D:设备多采用通用设备


(单选题)3:生产运作系统是一个( )
A:开放式系统
B:决策系统
C:辅助系统
D:封闭系统


(单选题)4:影响工序质量的主要因素为( )
A:操作者机器材料工艺方法环境
B:组织机构管理手段人员素质产品结构生产环境
C:设备人员材料机构工艺
D:生产条件工艺方法管理手段产品结构原料质量


(单选题)5:准时生产制的主要内容不包括哪一项( )
A:适时适量生产
B:弹性配置作业人数和设备
C:质量保证
D:库存保证


(单选题)6:生产运作的基本要素不包括哪一项( )
A:让渡
B:投入
C:产出
D:转换


(单选题)7:顺序排序、平行排序与平行顺序排序这三种方式中,各道工序都能对产品进行不停机集中生产的排序方式是( )
A:顺序排序
B:平行顺序
C:平行排序
D:三种方式都做不到


(单选题)8:生产运作系统的设计不包括以下哪个内容( )
A:选址
B:设施布置
C:工作设计
D:生产计划
正确答案:D

(单选题)9:按产品进行的生产流程( )
A:适用于大批量生产
B:适用于多品种、小批量生产
C:适用于按单生产
D:适用于需求变化不大的产品生产
正确答案:A

(单选题)10:20世纪70年代以来,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是( )
A:公司级战略
B:部门级战略
C:生产运作战略
D:职能级战略
正确答案:C

(多选题)11:成组成产的典型组织形式包括( )
A:单机成组
B:多机成组
C:流水成组
D:自动化成组
正确答案:ABCD

(多选题)12:服务业制订作业计划可以使用的策略有( )
A:固定服务地点
B:固定时间表
C:使用预约系统
D:为低峰时的需求提供优惠
正确答案:BCD

(多选题)13:制造性企业与服务性企业在运作过程中的相同点是( )
A:产出不同
B:用户参与生产运作过程不同
C:调节与需求的方式不同
D:过程与产品质量标准制定不同


(多选题)14:一般而言,研究与开发的主要环节包括( )
A:基础研究
B:应用研究
C:技术开发研究
D:市场尝试


(多选题)15:在服务业生产作业计划制订中,减少顾客参与的方法可以选择( )
A:通过服务标准化减少服务品种
B:通过自动化减少与顾客接触的机会
C:设置一定量库存
D:对顾客参与实行冷处理


(多选题)16:提高生产能力,可以考虑采取( )
A:提高设备的使用时间与使用强度
B:改进产品设计,降低单位产品的制造工作量
C:改进生产运作管理组织
D:改进产品设计,降低单位产品的制造工作量


(多选题)17:运用行为理论,优化工作设计的方法主要包括( )
A:工作柔性化
B:工作扩大化
C:工作丰富化
D:工作岗位轮换


(多选题)18:常见的团队工作方式有( )
A:解决问题式团队
B:特定目标团队
C:自我管理团队
D:动态项目团队


(多选题)19:服务业与制造业的不同点包括( )
A:制造业存在转换过程,服务业则没有
B:服务业顾客往往要参与生产过程,制造业顾客一般与生产过程分离
C:制造业可以通过库存来调节生产与需求平衡,服务业不行
D:制造业生产过程标准较容易定量制定,而服务业不好定量制定


(多选题)20:大批大量生产类型的期量标准主要包括( )
A:节拍
B:流水线标准工作指示图标
C:在制品定额
D:设备满负荷率



(单选题)1:MRP指的是( )
A:物料需求计划系统
B:制造资源计划系统
C:主生产计划系统
D:企业资源计划系统


(单选题)2:以下哪一个不是备货型生产的特征( )
A:对产品的需求可以预测
B:交货期不重要,由成品库随时供货
C:产品多是标准产品
D:设备多采用通用设备


(单选题)3:生产运作系统是一个( )
A:开放式系统
B:决策系统
C:辅助系统
D:封闭系统


(单选题)4:影响工序质量的主要因素为( )
A:操作者机器材料工艺方法环境
B:组织机构管理手段人员素质产品结构生产环境
C:设备人员材料机构工艺
D:生产条件工艺方法管理手段产品结构原料质量


(单选题)5:准时生产制的主要内容不包括哪一项( )
A:适时适量生产
B:弹性配置作业人数和设备
C:质量保证
D:库存保证


(单选题)6:生产运作的基本要素不包括哪一项( )
A:让渡
B:投入
C:产出
D:转换


(单选题)7:顺序排序、平行排序与平行顺序排序这三种方式中,各道工序都能对产品进行不停机集中生产的排序方式是( )
A:顺序排序
B:平行顺序
C:平行排序
D:三种方式都做不到


(单选题)8:生产运作系统的设计不包括以下哪个内容( )
A:选址
B:设施布置
C:工作设计
D:生产计划


(单选题)9:按产品进行的生产流程( )
A:适用于大批量生产
B:适用于多品种、小批量生产
C:适用于按单生产
D:适用于需求变化不大的产品生产


(单选题)10:20世纪70年代以来,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是( )
A:公司级战略
B:部门级战略
C:生产运作战略
D:职能级战略


(多选题)11:成组成产的典型组织形式包括( )
A:单机成组
B:多机成组
C:流水成组
D:自动化成组


(多选题)12:服务业制订作业计划可以使用的策略有( )
A:固定服务地点
B:固定时间表
C:使用预约系统
D:为低峰时的需求提供优惠


(多选题)13:制造性企业与服务性企业在运作过程中的相同点是( )
A:产出不同
B:用户参与生产运作过程不同
C:调节与需求的方式不同
D:过程与产品质量标准制定不同


(多选题)14:一般而言,研究与开发的主要环节包括( )
A:基础研究
B:应用研究
C:技术开发研究
D:市场尝试


(多选题)15:在服务业生产作业计划制订中,减少顾客参与的方法可以选择( )
A:通过服务标准化减少服务品种
B:通过自动化减少与顾客接触的机会
C:设置一定量库存
D:对顾客参与实行冷处理


(多选题)16:提高生产能力,可以考虑采取( )
A:提高设备的使用时间与使用强度
B:改进产品设计,降低单位产品的制造工作量
C:改进生产运作管理组织
D:改进产品设计,降低单位产品的制造工作量


(多选题)17:运用行为理论,优化工作设计的方法主要包括( )
A:工作柔性化
B:工作扩大化
C:工作丰富化
D:工作岗位轮换


(多选题)18:常见的团队工作方式有( )
A:解决问题式团队
B:特定目标团队
C:自我管理团队
D:动态项目团队


(多选题)19:服务业与制造业的不同点包括( )
A:制造业存在转换过程,服务业则没有
B:服务业顾客往往要参与生产过程,制造业顾客一般与生产过程分离
C:制造业可以通过库存来调节生产与需求平衡,服务业不行
D:制造业生产过程标准较容易定量制定,而服务业不好定量制定


(多选题)20:大批大量生产类型的期量标准主要包括( )
A:节拍
B:流水线标准工作指示图标
C:在制品定额
D:设备满负荷率
正确答案:ABC


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