(单选题)1: 下列关于项目进度管理含义的描述，错误的是（ ）。
A: 进度管理是指根据一定的理论指导下，对项目活动时间进行安排和控制
B: 速度、成本、质量合称为项目管理的三大核心内容
C: 其基本任务是将实际工作的进展情况与计划进度比较，找出二者之间的偏差及成因
D: 其基本任务是对各种影响因素进行分析评估，找出解决问题的办法
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(单选题)2: 最重要的有形风险预防策略是（ ）。
A: 工程法
B: 教育法
C: 程序法
D: 主动法
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(单选题)3: 过程评估的主要内容不包括（ ）。
A: 前期工作评估
B: 后期工作评估
C: 建设实施评估
D: 生产运营评估
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(单选题)4: 项目后评估的方法不包括（ ）。
A: 对比分析法
B: 成本分析法
C: 目标树—逻辑框架法
D: 项目成功度分析法
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(单选题)5: 项目管理的具体内容不包括（ ）。
A: 进度管理
B: 质量管理
C: 采购管理
D: 教育管理
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(单选题)6: 风险三要件不包括（ ）。
A: 事件
B: 来源
C: 转化与触发条件
D: 不确定性
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(多选题)7: 项目成本的构成包括（ ）。
A: 项目定义与决策成本
B: 项目设计成本
C: 项目获取成本
D: 项目实施成本
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(多选题)8: 根据评估时点，项目后评估可以细分为（ ）。
A: 项目跟踪评估
B: 项目实施效果评估
C: 项目影响评估
D: 项目后评估
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(多选题)9: 自留风险计划类型包括（ ）。
A: 主动自留风险
B: 被动自留风险
C: 全部自留风险
D: 部分自留风险
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(多选题)10: 公共项目常用的项目采购方式包括（ ）。
A: 询价
B: 公开招标
C: 邀请招标
D: 合同招标
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(多选题)11: 项目风险应对的结果有（ ）。
A: 项目风险管理计划
B: 应急计划
C: 应急储备
D: 项目的技术后备措施
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(多选题)12: 项目风险应对就是针对风险定性、定量分析结果，为降低项目风险的副作用而制定的风险应对措施。应对计划必须与风险的严重程度、成功实现目标的费用有效性相适应，必须与项目成功的（ ）相适应。
A: 时间性
B: 目标性
C: 风险性
D: 现实性
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(多选题)13: 项目风险的评估的工具和方法定量分析方法包括（ ）。
A: 决策树分析法
B: 概率分析法
C: 矩阵图分析
D: 非肯定型分析法
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(多选题)14: 公共项目采购管理中的四个关键角色包括（ ）。
A: 项目客户
B: 项目组织
C: 供应商
D: 项目分包商
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(多选题)15: 项目风险评估的说法正确的有（ ）。
A: 项目风险评估是在风险识别之前进行
B: 需要充分考虑项目所有不确定性和风险要素
C: 应该确定项目的单个风险
D: 还需要对项目风险进行综合评价
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(多选题)16: 双代号网络图包括（ ）。
A: 流程
B: 工作
C: 节点
D: 线路
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(判断题)17: 项目范围是对项目所期望的最终产品和可交付成果，以及为实现该产品和可交付成果所需各项具体工作的简明描述。项目范围的确定为成功实现项目目标定义了恰当的范畴，即规定或控制了具体的项目。（ ）
A: 对
B: 错
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(判断题)18: 固定成本是指不受产量影响的成本，如企业的固定资产折旧。变动成本是随产量增长而成反比例增长的成本，如原材料的消耗等。（ ）
A: 对
B: 错
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(判断题)19: 政府重视后评估是做好后评估的关键。（ ）
A: 对
B: 错
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(判断题)20: 风险转移是将风险及其对应权力转移给第三方，这样是为了降低风险发生的概率。（ ）
A: 对
B: 错
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