(单选题)1: 菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做
A: 单一任务结构
B: 标准任务结构
C: 高任务结构
D: 低任务结构


(单选题)2: (　　)面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率
A: 确定型决策法
B: 风险型决策法
C: 非确定型决策法
D: 追踪决策法


(单选题)3: 根据领导权变理论，领导的有效性取决于。
A: 领导者的个人品质
B: 固定不变的领导行为
C: 领导者是否适应所处的具体环境
D: 领导者是民主型领导还是放任型领导


(单选题)4: 人力资源管理区别于传统人事管理在于人力资源管理强调。
A: 内部激励
B: 外部激励
C: 主导需求激励
D: 保健因素激励


(单选题)5: 管理学理论的构建者A.法约尔是
A: 美国人
B: 法国人
C: 英国人
D: 德国人


(单选题)6: 目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是
A: 日本
B: 德国
C: 法国


(单选题)7: 在“管理科学理论”中,首先提出“系统分析”概念的是
A: 日本松下电器公司
B: 德国西门子公司
C: 美国兰德公司
D: 美国通用公司


(单选题)8: 以下关于组织的说法中不准确的是
A: 组织必须由两个或两个以上的人组成
B: 组织必须有一定的行为准则
C: 组织必须有既定的目标
D: 任意一个群体都可称为一个组织


(单选题)9: 某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为：
A: 4
B: 7
C: 22
D: 23


(单选题)10: 控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是
A: 控制关键点
B: 直接控制
C: 例外情况
D: 反映计划要求


(多选题)11: 在领导方式四分图理论中
A: 正式结构指衡量着眼于与下属的相互信任，双向沟通，尊重下属思想感情的领导行为的尺度
B: 正式结构指衡量着眼于达到组织目的的领导行为的尺度
C: 正式结构型领导注重对下属的心理支持和对组织成员的关心
D: 正式结构型领导喜欢编制工作进度，并评价下属的工作表现


(多选题)12: 建设性冲突的特点
A: 双方都关心实现共同目标和解决现有问题
B: 双方愿意了解彼此的观点，并以争论问题为中心
C: 双方争论是为了寻找较好的方法解决问题
D: 相互信息交流不断增加


(多选题)13: 破坏性冲突具有以下哪几个特点？
A: 大家以争议问题为中心
B: 双方对赢得自己观点胜利十分关心
C: 不愿听取对方的观点、意见
D: 双方由问题的争论，转为人身攻击
E: 互相交换情况不断减少，以致完全停止


(多选题)14: 计划按其所涉及的范围，可分为
A: 战略计划
B: 战术计划
C: 上层计划
D: 中层计划
E: 基层计划


(多选题)15: 下列决策方法中,属于计量决策方法的有
A: 费用效果分析法
B: 边际分析法和期望值方法
C: 效用方法和概率方法
D: 博奕论方法
E: 线性规划方法


(判断题)16: 计划是一种约束，会降低组织的灵活性。
A: 错误
B: 正确


(判断题)17: 现代管理的核心：是使人性得到最完美的发展。
A: 对
B: 错


(判断题)18: 控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称，它是一种动态的、适时的信息处理过程。
A: 错误
B: 正确


(判断题)19: 一般说来，扁平组织结构的管理幅度较小。
A: 对
B: 错


(判断题)20: 目标管理法实行自我管理和自我控制，是一种管理哲学。
A: 错误
B: 正确


(判断题)21: 中国传统管理思想中的顺“道”是指管理要顺应客观规律。
A: 错误
B: 正确


(判断题)22: 持 Y 理论的管理者认为，对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。
A: 对
B: 错


(判断题)23: “行为科学”学派的主要理论：需要层次理论、双因素理论、X，Y理论、Z理论。
A: 错误
B: 正确


(判断题)24: 在科学合理的企业法人治理结构中，董事会属于企业的执行机构。
A: 错误
B: 正确


(判断题)25: 人际关系行为学派研究的重点在于个人与群体之间的关系。
A: 对
B: 错

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