(单选题)1: 一般来说，在创业阶段（ ）。
A: 激励工资部分所占比重比较大
B: 对于薪酬的内外部竞争力有较高的要求
C: 能够提供较有竞争力的基本工资、激励工资和福利
D: 要在较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制相结合
(单选题)2: 下列选项中，不属于以特殊事件为基础的绩效考核方法的是（ ）。
A: 关键事件法
B: 平均比较法
C: 不良事故考核法
D: 360度考核
(单选题)3: 绩效考核中最简单也是最常用的工具是（ ）。
A: 交替排序法
B: 图解式考核法
C: 配对比较法
D: 关键事件法
(单选题)4: 工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是（ ）。
A: 提高员工素质
B: 用一些描述性的语言对考核标准加以界定
C: 加强员工的理论教育
D: 加强组织文化的建设
(单选题)5: 培训时机一般选在绩效管理实施（ ）为最佳。
A: 前
B: 中
C: 后
D: 随时
(单选题)6: 绩效工资的制的关键是（ ）。
A: 设置合理的业绩衡量指标
B: 员工认同组织的文化
C: 提高员工的综合素质
D: 有和谐的内容气氛
(单选题)7: 职位主要影响到薪酬中的（ ）部分的设计。
A: 岗位工资
B: 工龄工资
C: 职位工资
D: 基本工资
(单选题)8: 下列选项中，不属于书面报告的优点的是（ ）。
A: 节约时间
B: 培育员工的书面表达能力
C: 信息共享度高
D: 可以在短时间内收集大量信息
(单选题)9: 由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是（ ）。
A: 交替排序法
B: 配对比较法
C: 关键事件法
D: 行为锚定等级评定法
(单选题)10: 绩效改进过程的第一步是（ ）。
A: 组建绩效改进部门
B: 绩效诊断与分析
C: 选择绩效改进工具
D: 选择绩效改进方案
(单选题)11: 绩效管理的第一环节是（ ）。
A: 工作分析
B: 绩效面谈
C: 制定绩效计划
D: 确定绩效评价的目的
(单选题)12: 某一测量具有一致性和稳定性，这是绩效考核必须具有的（ ）。
A: 制度化
B: 信度
C: 效度
D: 可行性
(单选题)13: 在职位工资制度下，员工工资的增长主要依靠（ ）。
A: 个人业绩
B: 工作态度
C: 工作的职位
D: 工作能力
(单选题)14: 事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是（ ）。
A: 平均分布法
B: 因素考核法
C: 强制分配法
D: 配对比较法
(单选题)15: 从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是（ ）。
A: 补偿劳动消耗
B: 吸引和留住人才
C: 保持员工良好的工作情绪
D: 合理配置人力资本
(单选题)16: 绩效沟通的重点在于（ ）。
A: 表扬
B: 惩罚
C: 批评
D: 解决问题
(单选题)17: 自我报告法适用于（ ）的自我考核。
A: 全体员工
B: 体力劳动者
C: 脑力劳动者
D: 管理人员
(单选题)18: （ ）是传统的考核方式，也是大多数的绩效考核的核心。
A: 上级考核
B: 同事考核
C: 自我考核
D: 下级考核
(单选题)19: 美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是（ ）。
A: 360度考核法
B: 平衡记分卡
C: 行为锚定等级评价法
D: 配对比较法
(单选题)20: 吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的（ ）。
A: 一般性目标
B: 根本性目标
C: 终极目标
D: 战略性目标
(多选题)21: 品质特征型的考评指标有（ ）。
A: 思维判断能力
B: 计算能力
C: 语言表达能力
D: 创新能力
E: 销售量
(多选题)22: 高绩效的企业文化有如下特点 （ ）。
A: 奖惩分明
B: 鼓励员工学习
C: 良性竞争的工作环境
D: 工作丰富化
E: 提倡多变
(多选题)23: 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主观、客观多种因素的影响，即（ ）。
A: 激励
B: 技能
C: 环境
D: 机会
E: 过程
(多选题)24: 研究表明，员工的绩效主要受（ ）的影响。
A: 能力
B: 激励
C: 机会
D: 环境
(多选题)25: 下面关于行为主导型的绩效考评的叙述，不正确的有（ ）。
A: 它重在工作过程，而不是工作结果
B: 它重在工作结果，而不是工作过程
C: 它的考评标准容易确定，操作性较强
D: 它的考评标准很难确定，操作性较强
(多选题)26: 绩效就是（ ）。
A: 完成工作任务
B: 工作结果
C: 行为
D: 结果与行为（过程）的统一体
(多选题)27: 如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（ ）组成。
A: 被考核者的直接上级
B: 被考核者本人
C: 被考核者的同事
D: 被考核者的下级
E: 组成有代表性的绩效考核委员会
(多选题)28: 绩效计划的制定可遵循（ ）原则。
A: 战略相关性
B: 内部公平
C: 外部领先
D: 可测量性
(多选题)29: 绩效考核的基本步骤为（ ）。
A: 确定评价人
B: 培训评估者
C: 对被评估者进行绩效评估
D: 绩效面谈与反馈
(多选题)30: 绩效管理制度的内容包括（ ）。
A: 在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性
B: 明确规定绩效管理的目标、程序和步骤
C: 明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求
D: 对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释
(判断题)31: 一部好的考核标准，应该经常性的进行大量改动，以适应新的变化。
A: 错误
B: 正确
(判断题)32: 绩效考核的目的是强调改善，而绩效管理的目的是强调分配。
A: 错误
B: 正确
(判断题)33: 为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。
A: 错误
B: 正确
(判断题)34: 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。
A: 错误
B: 正确
(判断题)35: 考核标准应该越高越好。
A: 错误
B: 正确
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