9. 工作分解结构(WBS)的目的是（ ） A. WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任. B. WBS是项目所需工作的文字性描述 C. WBS将整个程序描述为细分要素的汇总 D. WBS描述了做什么，做多少以及什么时候做 ...

5. 产生变更需要的原因可能是（） A. 对项目章程的审查 B. 对实施公司战略计划的审查 C. 项目团队解决问题能力的提高 D. 项目范围界定中的错误与遗漏 ...

1. 下面哪一项不是项目管理办公室的职责（） A. 开发和维护项目管理标准 B. 为企业提供项目管理的咨询和指导 C. 为企业提供项目管理培训 D. 为企业承担具体项目并达到项目目标 ...

3. 效益指标不属于成本效益分析指标中“动态分析”指标 A. 错误 B. 正确 ...

4. 创造项目产品的过程是实施项目产品（）的过程 A. 功能 B. 效益 C. 质量 D. 效率 E. 特性 ...

14. 费用管理计划的作用是（） A. 描述怎样管理费用偏差 B. 确定费用基准 C. 估算并调节项目的费用状况 D. 确定绩效测量基准 ...

10. 项目章程应由以下各项中的哪一个发布： A. 项目经理 B. 执行机构的最高官员 C. 项目外的一名经理 D. 项目赞助人 ...

5. 若BCWP> BCWS> ACWP，则说明项目的执行符合以下哪种状况 A. 效率低，进度较慢，投入超前 B. 效率高，进度较快，投入延后 C. 效率较高，进度快，投入超前 D. 效率较低，进度较快，投入超前 ...

1. 对于产品设计项目，将图纸的张数乘以每张图纸所需工时，从而得出总工时的活动持续时间的方法称为（） A. 专家判断 B. 类比估算 C. 三点估算 D. 参数估算 ...

4. 类对象的类型转换是由强制转换和构造函数完成。 A. 错误 B. 正确 ...