21. （ ）是一种程序或过程，它使企业中的上级和下级一起协商，根据企业的使命确定一定时期内企业的总目标，由此分解出上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为对企业贡献的标准进行考核。 A. 目标管理 B. 平衡记分卡 C. 绩效管理 D. 绩效分解 ...

17. （　　）是指根据组织需要，并兼顾个人的需要，规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中其他岗位关系的过程。 A. 工作评价 B. 工作设计 C. 工作分析 D. 工作描述 ...

13. 技术等级工资制是以员工的（ ）差别而设计的，技术等级工资制侧重于反映潜在形态的劳动和流动形态的劳动。 A. 文化水平 B. 技术水平 C. 学历 D. 人缘关系 ...

9. ( )是指与工资决定和工资分配相关的一系列原则、标准和方法。 A. 人员调配 B. 员工管理 C. 工资制度 D. 福利 ...

5. 工作分析和工作设计的理论基础是（　　）。 A. 科学管理原理 B. 双因素理论 C. 组织设计理论 D. 人际关系理论 ...

1. （ ）指在工作中直接对员工进行培训，它是通过聘请有经验的工人、管理人员或专职教师指导员工边学习边工作。 A. 岗前培训 B. 在职培训 C. 知识培训 D. 人员培训 ...

47. 劳动合同是劳动者与用工单位之间确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。在定立劳动合同时，需要遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。 A. 错误 B. 正确 ...

43. 人力资源部完成招聘工作后，就将新员工分配到各用人部门，就算工作完成，以后的所有工作均是用人部门的事情。 A. 错误 B. 正确 ...

39. 绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。 A. 错误 B. 正确 ...

35. "经济人"的假设起源于享受主义哲学和英国经济学家亚当·斯密的关于劳动交换的经济理论。亚当·斯密认为：人的本性是懒惰的，必须加以鞭策；人的行为动机源于经济和权力维持员工的效力和服从。 A. 错误 B. 正确 ...