3: 唯物辩证法的实质和核心是（ ）。 A: 联系和发展 B: 对立统一规律 C: 量变质变规律 D: 否定之否定规律 ...

19: 一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。（ ） A: 对 B: 错 ...

15: 项目经理具有的权力包括（ ）。 A: 挑选项目团队成员 B: 制定项目的有关决策 C: 对项目团队的资源进行分配 D: 决定项目的预算 ...

11: 项目范围定义活动是十分必要的，主要针对以下的哪几项工作（ ）。 A: 项目完工时的评价 B: 改善成本进度及资源估算的准确性 C: 评价项目的执行情况 D: 明确责任分派 ...

7: （ ）是制订进度计划的基础。 A: 工作分解图 B: 网络图 C: 甘特图 D: 资源平衡 ...

3: 工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它( )。 A: 为项目目标提供信息 B: 定义了项目的范围基准计划 C: 定义所有项目基准计划 D: 为执行范围提供信息 ...

19: 项目管理的质量就是项目的可交付结果符合客户的某种质量性能要求。（ ） A: 对 B: 错 ...

15: 项目质量保障的依据有（ ）。 A: 项目质量计划 B: 项目质量计划的实际执行情况 C: 项目质量工作标准 D: 项目质量工作说明 ...

11: 质量成本是项目管理的重要概念，它包括（ ）。 A: 人员培训的成本 B: 废品库存积压占有的成本 C: 产品实行“三包”发生的成本 D: 质量体系审核发生的成本 ...

7: 挣值分析分析是（ ）的例子。 A: 绩效报告 B: 计划控制 C: 因果图 D: 把项目元素整合成一个整体 ...