4. 在企业迅速发展阶段，人力资源管理面临的问题是？ A. 制度与机制的建立缺乏经验和基础 B. 历史经验成为羁绊，需要变革寻求新 C. 管理跟不上，易忽视潜在危机 D. 管理人才培养引进上遇到困惑 E. 变革的压力突出，矛盾加剧内部变革 ...

7. （ ）是指激励、创新、委派、沟通、决策分析。 A. 管理技巧 B. 使用技巧 C. 经营技巧 D. 发展技巧 ...

14. 目标管理的组织结构中所指（ ）为乌合之众。 A. 群体 B. 个人 C. 团队 D. 集体 ...

5. 将部门的目标分解到（ ）。 A. 岗位 B. 员工 C. 部门 D. 小组 ...

19. 管理模式的区分主要看（ ）。 A. 开端，过程 B. 过程，结果 C. 开端，结果 D. 过程 ...

2. 目标应该是有（ ）、（ ）。 A. 挑战性,可行性 B. 挑战性,一致性 C. 一致性,可行性 D. 可行性,具体性 ...

12. 经营向导的需要者为（ ）。 A. HR经理 B. 业务经理 C. 企业高层 D. 普通员工 ...

6. 设定目标的目的包括同一个（ ）。 A. 理念 B. 企业文化 C. 目标 D. 方向 ...

14. 目标管理的好处包括使思考和行动的方法（ ）。 A. 目标化 B. 合理化 C. 整体化 D. 完善化 ...

13. 下列说法中错误的是( )？ A. 在正式场合乘坐轿车时,应请尊长、女士、来宾就座于上座 B. 在乘坐轿车时要尊重嘉宾本人的意愿和选择 C. 必须尊重嘉宾本人对轿车座次的选择,嘉宾坐在哪里,即应认定那里是上座 D. 嘉宾不明白座次,坐错了地方,要加以更正 ...