7: 应对项目可支付成果负主要责任的是（） A: 质量经理 B: 项目经理 C: 高级管理层 D: 项目团队成员中的某个人 ...

1: 你是一个项目经理，负责沿河建造房子，雨季，由于河水上涨房子被冲垮对项目造成了损失。你需要应对这个风险，为此你可以自由动用下列哪部分资金？（） A: 管理风险储备 B: 风险应急储备 C: 保险费 D: 项目成本预算 ...

39: 确定项目范围的工具是工作分解结构 A: 错误 B: 正确 ...

25: 项目沟通计划就是针对项目当事人的沟通需求进行分析，它主要包括（） A: 确定向谁发布信息 B: 发布什么信息 C: 什么时候发布信息 D: 采取什么方式发布信息 ...

13: 由于某些原因，项目发起人决定大量减少对项目的投资，在这种情况下，应采取的措施是（）。 A: 终止项目，因为资金减少，项目已不可能继续进行 B: 进行财务分析，在剩余的资金范围内重新对项目进行计划 C: 要求项目发起人改变决定，保持项目的投资不变 ...

5: 你的项目出现了一些问题，项目出资人让你谎报项目进度。这样能够让客户满意，项目经理应该（）。 A: 辞职 B: 说服出资人 C: 告诉客户当前进度有问题 D: 什么都不做 ...

48: 在由下至上进行成本估算时，相关具体人员考虑到个人或本部门利益，他们往往会降低估计量（） A: 错误 B: 正确 ...

39: 项目范围说明书是项目范围定义的工作结果 A: 错误 B: 正确 ...

33: 项目控制就是不能改变项目计划 A: 错误 B: 正确 ...

26: 在项目进度计划中，常用的工具是（） A: WBS B: 计划评审技术 C: 甘特图 D: 关键路径法 ...