17: 项目范围定义对于以下哪些活动是十分必要的？（） A: 项目完工时的评价 B: 改善成本进度及资源估计的准确性 C: 评价项目的执行情况 D: 明确责任分派 ...

11: 下列有关矩阵式组织结构情况的描述中，错误的是（） A: 矩阵式组织结构能充分利用人力资源 B: 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识 C: 项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任 D: 矩阵式组织结构能对客户...

6: 某项目为矩阵型组织结构，项目经理向一位高级副总裁汇报，后者对项目提供实际的支持。这种情况下，项目经理的权利表现为（） A: 项目经理可以不用考虑项目干系人提出的附加要求 B: 在此矩阵型的项目中，权利的平衡倾向于项目经理 C: 在此矩阵型的项目中...

1: 启动过程组包含的过程用来正式授权启动一个新项目或项目阶段。启动过程组通常由项目所在组织通过计划或项目组合管理过程组来提供项目边界的输入。在开始启动过程组织之前（）。 A: 创建范围管理计划说明项目范围将如何被定义、验证和控制 B: 完成项目管...

43: 项目在开始时，它的风险和不确定性高 A: 错误 B: 正确 ...

21: 项目管理组织结构形式主要包括（） A: 项目式 B: 职能式 C: 公司式 D: 矩阵式 ...

15: 作为监控的部分，项目绩效必须根据计划定期进行监视和测量。下列除了（）都属于监控过程。 A: 范围核实 B: 风险监视与控制 C: 绩效报告 D: 质量保证 ...

8: 你在计算EAC的时候采用了这样的方法：EAC=BAC/CPI，因为你判断（）。 A: 现在的偏差是特殊情况引起的 B: 由于条件发生变化，初始的假设不可用 C: 当前的偏差与将来的偏差相同 D: 初始的假设是错误地 ...

4: 在下面哪种情况下，项目小组需要与客户进行正式的书面沟通（） A: 项目的产品出现问题 B: 项目进度拖期 C: 项目成本超支 D: 客户提出了超出合同要求的工作 ...

41: 项目经理的主要作用是进行公司的战略决策 A: 错误 B: 正确 ...