8: 为了有效进行控制，一个项目准备成立变更控制委员会。对变更控制委员会的最佳描述是（）。 A: 推荐在各种规模的项目中使用 B: 由项目经理担任主任，并负责管理 C: 由项目小组主要成员组成 D: 按照要求批准或者拒绝变更请求 ...

3: 公司发现产品存在问题，你负责寻找问题的问题，以下哪个方法不是核心原因分析技术？（） A: 鱼骨图 B: 因果分析图 C: 系统流程图 D: 检查单 ...

19: 可以无限使用的资源对项目成本的影响不是很大，所以这类资源不用进行严格的跟踪管理（） A: 错误 B: 正确 ...

15: 项目的成本包括人工成本、设备成本、材料成本、服务成本等（） A: 错误 B: 正确 ...

8: 项目小组队员主要是从公司外部招聘而来的 A: 错误 B: 正确 ...

3: 项目启动就是开始执行项目 A: 错误 B: 正确 ...

14: 项目变更的主要原因有（） A: 关于可交付成果的新信息 B: 项目经理的更换 C: 最初评估的项目目标发生失误 D: 项目团队中关键成员的更换 ...

10: 项目进度表的表达方式有如下几种（） A: 横道图 B: 日历表 C: 工作分解结构 D: 里程碑图 ...

2: 评标首先对投标文件进行初评，主要是审查（） A: 投标文件是否完整，是否合乎投标文件的要求 B: 投标文件有无计算错误 C: 投标的技术、经验和报价 D: 是否提交了足够的保证金 ...

12: 在项目计划执行期间，（）是正确的。 A: 项目经理根据项目执行情况，采取纠偏措施，是项目的绩效更加符合项目计划 B: 项目经理在这个过程中，被分配到项目之中 C: 产生项目章程 D: 确定项目干系人的不同需求 ...