8. 效果导向型考评方法是着眼于“干出了什么”而不是“干什么”。 A. 错误 B. 正确 ...

3. 关键事件法是负责评价的主管人员把员工在完成工作任务时所表现出来的特别有效的行为记录下来，形成一份书面报告，每隔一段时间（通常为6个月），主管人员和其下属人员面谈一次，根据记录的特殊事件来讨论后者的工作绩效。 A. 错误 B. 正确 ...

8. 组织支付给员工的报酬是企业所生产或服务的成本的重要组成部分，过高的劳动报酬必然会提高产生在市场上的价格，从而降低的产品在市场上的竞争力。这指的是薪酬管理的( ) A. 竞争性 B. 激励性 C. 经济性 D. 合法性 ...

3. 下面属于影响薪酬制定的外在因素的是( ) A. 当地的生活水平 B. 劳动力市场的供求状况 C. 员工的劳动量 D. 企业的经营与财政状况 ...

23. ( )的基本做法是针对销售人员的业绩(如销售额)，以一定比例提成的收入作为对销售人员的奖励。 A. 佣金制 B. 计件制 C. 红利 D. 绩效工资 ...

18. 工作的（）程度，就是企业各职能工作分工的精细程度。 A. 部门化 B. 复杂化 C. 形式化 D. 专门化 ...

13. 选择以工程、财会、销售、生产、人事、法律等职能性专业作为发展方向的人一般走的是( ) A. 专业技术型发展道路 B. 行政管理型发展道路 C. 纵向型发展道路 D. 横向型发展道路 ...

8. 作为群体，完全可以通过个体间取长补短而形成整体优势，达到组织目标，实现1＋1 >2。这说明的是： A. 分类管理原理 B. 能级对应原理 C. 能级对应原理 D. 要素有用原理 ...

3. ( )是工作活动中达到某一工作目的工作要素集合。 A. 职位 B. 职责 C. 任务 D. 职务 ...

17. 行政程序法的基本原则包括。（ ） A. 程序公正原则 B. 相对人参与原则 C. 效率原则 D. 顺序原则 ...