5. 在编制工作规范时，有必要区分哪些能力是在未来工作中取得成功的关键因素，我们称它为（ ）。 A. 认知能力 B. 工作风格 C. 人际关系技能 D. 关键胜任能力 ...

4. 矩阵式结构遵循"集中决策,分散经营"的总原则。 A. 错误 B. 正确 ...

12. 跨国公司适用的组织设计原则是（ ）。 A. 以工作和任务为中心的组织设计原则 B. 以成果为中心的组织设计原则 C. 以关系为中心的组织设计原则 D. 以成本为中心的组织设计原则 ...

7. 经系统研究、制定全面规划，有计划、分阶段地实施的变革方式称为（ ）。 A. 改良式变革 B. 爆破式变革 C. 计划式变革 ...

2. 以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（ ）。 A. 模拟分权制 B. 广义的职能制组织结构模式 C. 狭义的职能制组织结构模式 D. 事业部制 ...

36.??当考虑对员工进行提升、调动时，（ ）能提供一个比较的标准，而有助于组织对其进行客观的 人事决策。 A. 人力资源计划 B. 招聘与甄选 C. 人力资源开发 D. 工作说明书 ...

30.??（ ）是指通过谈判并确定员工应负责完成的目标 A. 目标设置 B. 工作生活质量 C. 工作丰富化 D. 工作扩大化 ...

23.??参加工作分析的人员应包括（ ） A. 劳动保障行政部门人员 B. 劳动监察部门人员 C. 从事此工作的员工及其上下级 D. 社会保险经办机构人员 ...

13.??（ ）是一个描述和记录工作各个方面的过程，需要收集和工作相关的各项信息。 A. 工作分析 B. 工作活动 C. 工作联系信息 D. 人员的任职要求 ...

7.??人力资源（ ）达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，入力资源供需预测则是为这一活动服务的。 A. 管理 B. 开发 C. 供求 D. 定性定沦 ...