31.（2.5分） 山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40～45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目...

25.（2.5分） 25. 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同（ ）。 A、A．管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低 B、B．管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大...

19.（2.5分） 成功履行管理职能的最基本要求是 （ ）。 A、A．有完善的组织能力 B、B．有果断的决策能力 C、C．有强烈的管理愿望 D、D．有对权力和地位的追求愿望 ...

13.（2.5分） 1将职务评价因素划分为所要求的技术知识、所要解决的问题、所负责任的大小和范围，各类因素内含具体的评价因素，并划分若干分数等级。这种职务评价方法是指 （ ）。 A、A．比较法 B、B．职务系数法 C、C．时距判定法 D、D．...

7.（2.5分） 组织的职能参谋机构和人员在高层管理的授权下，允许其在一定的职能工作范围内，向下一级直线部门或其它部门和人员发布命令、提出要求的权力。在权力类型中属于（ ） A、A．直线权力 B、B．参谋权力 C、C．职能权力 D、D．建...

1.（2.5分） 组织工作过程的首要步骤是（ ） A、A．确立组织目标 B、B．分解目标，建立组织目标体系 C、C．划分组织的管理层次 D、D．划分组织的职能部门 ...

35.（2.5分） 在领导方格图中，（9.1）型领导又称（ ）。 A、A．贫乏型领导 B、B．乡村俱乐部型领导 C、C．独裁重任务型领导 D、D．中间型领导 ...

29.（2.5分） 管理审核工作的重点应是 （ ） A、A．组织的高层管理 B、B．组织的中层管理 C、C．组织的基层管理 D、D．非主管部门 ...

23.（2.5分） 对企业进厂的原材料的质量进行抽检，这属于 （ ） A、A．现场控制 B、B．间接控制 C、C．前馈控制 D、D．反馈控制 ...

17.（2.5分） 领导权变理论认为，职位权力、任务结构和（ ）对领导工作影响最大 A、A．集权与分权 B、B．上、下级之间关系 C、C．时间 D、D．组织 ...