8. 项目型组织结构适用于（ ）情况。 A. 项目的不确定因素较多，同时技术问题一般 B. 项目的规模小，但是不确定因素较多 C. 项目的规模大，同时技术创新性强 D. 项目的工期较短，采用的技术较为复杂 ...

10. 项目组织选择的原则有（ ）。 A. 目标性原则 B. 整体性原则 C. 统一指挥原则 D. 重要性原则 ...

13. 责任分配矩阵确定（ ）。 A. 项目团队如何介入项目 B. 项目团队何时介入项目 C. 项目团队为什么介入项目 D. 项目团队在项目中的责任 ...

50.销售管理者必须明确了解一些营销管理知识，及其销售部门在营销机构中的作用和地位，对于明确责权，协调内外部之间的工作关系是极为重要的。 A: 错误 B: 正确 ...

49.销售人员如果平时多一个温馨的微笑、一句热情的问候、一个友善的举动、一副真诚的态度也许能使生活、工作增添更多的乐趣，使人与人之间更容易交往、沟通。 A: 错误 B: 正确 ...

2. 市场需求估计可以有多种类型。按产品层次分，有产品项目、产品形式、产品大类和以下哪种？（ ） A. 行业销售需求估计 B. 品牌需求估计 C. 零售需求估计 D. 批发需求估计 ...

1. 任何事物发展具有一定惯性，即在一定时间、一定条件下保持原来的趋势和状态，这也是大多数传统预测方法的理论基础。比如“线性回归”、“趋势外推”等等。 A. 错误 B. 正确 ...

3. 销售收入不受经济变动的影响，因此为了正确预测，需特别注意资源问题的未来发展、政府及财经界对经济政策的见解以及经济增长率等指标变动情况。 A. 错误 B. 正确 ...

9. 销售管理是对企业销售活动进行的规划、指导、控制和评估，销售管理重点研究通过对( )的管理直接实现销售收入的过程。 A. 销售人员 B. 销售经理 C. 营销人员 D. 促销人员 ...

1. 顾客只关注自己的购买行为和个人利益的实现，不关心推销人员，甚至对推销人员抱有敌视态度。他们不信任推销人员，怕吃亏，担心受骗上当，本能地采取防卫的态度。这类顾客属于防卫型顾客。 A. 错误 B. 正确 ...