4. 项目时间控制的主要依据（ ）。 A. 项目进度计划 B. 项目变更请求 C. 项目实施要求 D. 项目进度管理计划 ...

7. 没有资源或资源不足可以让技术约束发生巨大改变，体现的是项目的（ ）。 A. 技术及逻辑约束 B. 环境约束 C. 物理约束 D. 资源约束 ...

1. 以下哪项可以使进度编制变得灵活？（ ） A. 自由时差 B. 总时差 C. ADM D. 赶工 ...

6. 提前和滞后是用于进度计划编制过程的工具和技术。（ ） A. 错误 B. 正确 ...

1. 计划评审技术（PERT）和关键路线法（CPM）的不同：前者主要是用于肯定性的项目，后者则主要用于非肯定性项目。（ ） A. 错误 B. 正确 ...

6. 项目工作分解结构一般可分为更详细些 多层次的情况有（ ）。 A. 管理和预算控制水平要求高 B. 项目承担者的角色层次高 C. 项目的规模大 D. 项目复杂程度高 ...

1. 需要考虑使用较为复杂和细致的时间计划编制方法的项目情况是（ ）。 A. 项目的规模较大 B. 项目复杂程度叫较高 C. 对项目细节的掌握程度较低 D. 相应的技术力量和设备较强 ...

6. 当项目活动资源需求存在较多不确定因素时，项目活动资源需求估计一般可采用（ ）。 A. 专家调查法 B. 资料统计法 C. 统一定额法 D. 三点技术法 ...

1. 项目里程碑是可以由（ ）来验证的项目事件，或是进行下一步工作之前需要批准的项目事件。 A. 项目干系人 B. 项目经理 C. 项目管理者 D. 项目执行者 ...

10. 以下哪个是项目成本预算的依据？（ ）。 A. 历史资料 B. 成本估算文件 C. 工作结构分解文件 D. 项目进度计划 ...