(多选题)14: 把决策理解为一个过程，它的内容有： A: 拍板定论、最后选择 B: 发现问题、确定目标 C: 集思广益、拟制方案 D: 分析评估、方案选优 ...

(单选题)4: 项目质量审计发生在项目质量管理的哪个阶段 ( )。 A: 质量计划 B: 质量控制 C: 质量保证 D: 质量改进 ...

(单选题)14: 矩阵组织结构的最大优点是（ ）。 A: 团队成员有一个以上的领导 B: 改进了项目经理对资源的控制 C: 沟通更加容易 D: 报告更加简单 ...

(单选题)4: 控制发生在（ ）。 A: 整个项目中不断变化的基础上 B: 整个执行过程及其它需要的过程的界面上 C: 每个计划过程结束时 D: 项目生命周期的每个阶段结束时，以评估是否达到项目目标 ...

(单选题)24: 什么时候才是为那些没有依照计划而发生的事情做计划的最合适的时间？（ ） A: 在整个项目生命周期中都需要有偶发事件计划，而且当确实发生危机的时候项目经理应该有预先确定的项目储备 B: 偶发事件计划只能发生在设计阶段 C: 发生意料外事件的...

(单选题)19: 你方首席工程师估计一项工作很可能需要50周完成，如果一切顺利的话，该项工作可在40周内完成。如不顺利的话，最多将会用180周的时间完成，那么，此项工作预期完成周期的PERT值是（ ）。 A: 70周 B: 140周 C: 90周 D: 45周 ...

(单选题)9: 在你作为项目经理的项目中，存在某种导致与顾客发生利益冲突的事件，如果你向顾客透漏这一情况，会使你们公司遭受一定得经济损失。这种情况下，你应当（ ）。 A: 佯装不知 B: 向公司高级管理层汇报，寻求解决方案 C: 隐瞒情况 D: 如实向顾客讲...

(单选题)14: 两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是（ ）。 A: 项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离 B: 组织实现其目标的能力 C: 项目经理对项目团队资源的控制权力的大小 D: 团队成员之间的关系紧密程度 ...

(单选题)4: 团队建设是基于（ ）。 A: 项目的组织结构 B: 项目团队提供的培训 C: 项目团队精神 D: 团队成员的发展 ...

(单选题)24: 下列各项中属于项目计划约束条件的是（ ）。 A: 类似项目的财务报告 B: 事先确定的预算 C: 过去业绩的纪录 D: 以前项目的经验 ...