A: 金牛
B: 明星
C: 问号
D: 瘦狗
(单选题)2: 在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模大小（ ）。
A: 相等
B: 成正比
C: 成反比
D: 不确定
(单选题)3: （ ）的主要目的在于对企业的综合情况进行客观、公正的评价，以识别各种优势、劣势、机会和威胁因素，并特别地将其中与战略相关的因素分离出来。
A: SWOT分析法
B: 波士顿矩阵
C: 经营业务组合分析法
D: 哥顿法
(单选题)4: 计划的（ ）是指计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。
A: 限定因素原则
B: 灵活性原则
C: 承诺原则
D: 改变航道原则
(单选题)5: （ ）是由员工的上级、同事、下属、客户及本人一起来考核这个员工的绩效的一种方法。
A: 关键事件法
B: 行为锚定评分法
C: 平衡计分卡
D: 360°评估法
(多选题)6: 勒温把领导者的基本领导方式分为哪些类型？（ ）
A: 专制型
B: 民主型
C: 放任型
D: 指导型
E: 支持型
(多选题)7: 根据赫茨伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有（ ）。
A: 工作本身的特点
B: 责任感
C: 提升和发展
D: 工作的物理条件
E: 上司的赏识
(多选题)8: 领导者需具备哪些能力？（ ）
A: 职位权力
B: 专家权威
C: 个人影响力
D: 协调能力
E: 与人沟通的能力
(多选题)9: 时间序列法包括（ ）。
A: 简单序时平均数法
B: 加权序时平均数法
C: 移动平均法
D: 指数平滑法
E: 类比法
(多选题)10: 虚拟组织有哪些特点？（ ）
A: 快速的信息沟通
B: 合作型竞争
C: 组织结构的动态性
D: 组织结构扁平化
E: 组织的学习性
(判断题)11: 组织的设计不需要因技术的变化而变化。
A: 错误
B: 正确
(判断题)12: 组织规模扩大，导致组织结构复杂，组织结构规范化程度提高，造成分权。
A: 错误
B: 正确
(判断题)13: 绩效考评会限制员工的培训与发展。
A: 错误
B: 正确
(判断题)14: 定性预测法可分为时间序列外推和因果分析法。
A: 错误
B: 正确
(判断题)15: 强化理论在管理实践的应用中以负强化方式为主。
A: 错误
B: 正确
正确答案: A
(判断题)16: 领导方法往往存在时间上的“保鲜期”，所以要适时改进领导行为，做到与时俱进。
A: 错误
B: 正确
正确答案: B
(判断题)17: 战略管理是一门综合性较强的学科领域。
A: 错误
B: 正确
(判断题)18: 滚动计划法是一种不定期修订未来计划的方法。
A: 错误
B: 正确
(判断题)19: 预测是计划的前提和基础，没有科学的预测就不会有成功，更谈不上成功的管理。
A: 错误
B: 正确
(判断题)20: 领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。
A: 错误
B: 正确
正确答案: B
