1.程序分析建议表尽可能消除不必要的步骤。（）
A.对
B.错


2.联合作业分析时人与机器的动作（）完成为最佳。
A.人先
B.同时
C.机器先
D.任意一方先


3.程序分析符号表示（）。
A.加工
B.检查
C.搬运
D.等待


4.工艺过程和检验过程属于（）。
A.生产准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程


5.流程程序分析把加工工艺划分为（）。
A.加工
B.检查
C.搬运
D.等待和储存


6.目前世界各工业发达国家普遍采用的是（）。
A.经验判断法
B.历史记录法
C.估工法
D.作业测定法


7.“更改加工顺序提高效率”属于ECRS的（）原则。
A.取消
B.合并
C.重排
D.简化


8.“将多人操作改为单人或单台操作”属于ECRS原则的（）原则。
A.取消
B.合并
C.重排
D.简化


9.“改变产品设计”是从操作方面思考的程序分析改善点。（）
A.对
B.错


10.编制作业计划、供应计划、核算零件工艺成本及控制外购件进货日期的重要依据是（）。
A.工艺程序图
B.流程程序图
C.线路图或线图
D.管理事物流程图


11.方法研究着眼于工作方法的改进，其实施效果运用作业测定来衡量。（）
A.对
B.错


12.工业工程的基本职能是（）。
A.规划
B.设计
C.实施
D.评价和创新


13.管理事务分析过程中运用（）解决问题。
A.改善分析表
B.动作经济原则
C.ECRS
D.5W1H


14.布置与路径分析重点降低运输成本和材料成本。（）
A.对
B.错


15.若机器作业时间10s,1人操作1机的时间是3s，则1人最多可操作（）机。
A.2
B.3
C.4
D.5


16.工艺程序分析是对过程中的（）工序进行的分析。
A.加工
B.搬运
C.检查
D.储存


17.进行工艺程序分析时首先要了解产品工艺流程，了解设备配备情况等。（）
A.对
B.错


18.管理事务分析中，作业人员和工作岗位协调非常重要。（）
A.对
B.错


19.生产率管理的实质就是以不断提高生产率为目标和动力，可以不对生产系统进行维护和改善。（）
A.对
B.错


20.（）时期是科学管理时代。
A.16世纪初期~18世纪初期
B.18世纪初期~20世纪30年代中期
C.20世纪20年代后期~40年代中期
D.20世纪40年代中期~70年代中期


21.程序分析是对整个生产过程全面、系统而概略的分析。（）
A.对
B.错


22.管理事务分析中票据移动属于（）。
A.作业
B.搬运
C.储藏
D.停滞


23.生产率工程的基础是（）。
A.制造工程
B.工业工程
C.系统工程
D.管理工程


24.通过制定和贯彻作业标准时间能促使生产者充分有效地利用工作时间，减少无效时间，改善作业系统，提高劳动生产率。（）
A.对
B.错


25.管理事务分析过程中运用（）发现问题。
A.改善分析表
B.动作经济原则
C.ECRS
D.5W1H


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