A.战略
B.战术
C.高层
D.综合
正确
2.(单选题)项目式组织的主要优点是
A.营销效率高
B.简便易行
C.易于做长远的战略计划
D.
正确
3.(单选题)()组织模式是指按市场调研、楼盘推销、广告宣传和新项目计划等营销职能设置机构。
A.地区式组织
B.项目式组织
C.职位式组织
D.职能式组织
正确
4.(单选题)职能式组织的主要优点是()
A.营销效率高
B.简便易行
C.项目或市场职责明晰
D.运营成本较低
正确
5.(单选题)房地产营销战术计划则是指企业的短期营销计划,由营销部门编制的实现战略计划的具体方案,其期限一般不超过()年。
A.1年
B.2年
C.3年
D.4年
正确
6.(多选题)按照专业化组织形式和内容划分,房地产企业市场营销部门主要有()等类型的组织结构。
A.职能式组织
B.地区式组织
C.项目式组织
D.市场式组织
E.以上都不是
正确
7.(多选题)营销组织模式的选择一般需要考虑()。
A.企业规模
B.市场
C.房地产的种类
D.房地产销售方式
E.决策者的喜好
正确
8.(多选题)房地产营销控制的内容主要包括
A.预先控制
B.调节性控制
C.盈利能力控制
D.效率控制
E.战略控制
正确
9.(对错题)市场营销控制是指营销管理者用以跟踪企业营销活动过程每一环节,确保其按期望目标运行而实施的一套工作程序或工作制度,以及为使实际结果与预期目标一致而采取的必要措施。
A.对
B.错
正确
10.(对错题)调节性控制是指市场营销管理者采取一系列行动,使实际营销工作与原计划尽可能一致,在控制过程中通过不断评审和信息反馈,对营销战略作出修改。
A.对
B.错
正确答案:B.错