A.正确
B.错误
正确
1.(单选题)某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增中到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于()。
A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B.总经理投入的管理时间不够,致使管理人员产生了看法
C.总经理的管理幅度太宽,以致于无法对营销队伍实行有效的管理
D.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
正确
2.(单选题)“通路——目标”理论是()提出的
A.费德勒
B.豪斯
C.布莱克
D.弗洛姆和耶顿
正确
3.(单选题)某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会()。
A.很高
B.很低
C.可能高也可能低
D.不高也不低
正确
4.(对错题)变革型领导的领导效能不高。
A.正确
B.错误
正确
5.(单选题)于二十世纪三十年代建立了“人际关系理论”的学者是()。
A.梅约
B.麦格雷戈
C.巴纳德
D.塞尔兹尼克
正确
6.(对错题)不同文化背景下的组织忠诚其含义是有很大差别的。
A.正确
B.错误
正确
7.(单选题)不仅提出需要层次的“满足一上升”趋势,而且也指出“挫折一倒退”趋势的理论是哪一种()
A.需要层次论
B.成就需要论
C.E.R.G理论
D.双因素理论
正确
8.(对错题)未来组织与人的关系进行重构,会使人从工具变成真正的人。
A.正确
B.错误
正确
9.(对错题)现代特性理论认为,领导者的特性品质是先天遗传的,是不可以通过教育训练培训的。
A.正确
B.错误
正确
10.(单选题)测量的稳定性或可靠性,即对人的行为先后数次测量的一致性是指()。
A.测量的信度
B.测量的效度
C.测量的难度
D.测量的规律性
正确
11.(单选题)在20世纪20年代的美国,作为反对泰勒制及其研究的机械主义观点而产生的管理心理学在当时被称为()。
A.工业社会心理学
B.组织心理学
C.工业与组织心理学
D.管理心理学
正确
12.(对错题)群体规范是群体不言自明的规则。
A.正确
B.错误
正确
13.(对错题)APM理论中的M是指“愿不愿”之意。
A.正确
B.错误
正确
14.(对错题)影响个性形成的决定性因素是先天遗传因素。
A.正确
B.错误
正确
15.(对错题)组织是由两个或更多的个人相互影响与相互作用,为实现组织共同的目标而组合起来的从事有目的活动的单位。
A.正确
B.错误
正确
16.(单选题)在管理方格图中,最有效的领导方式有()
A.贫乏型
B.任务第一型
C.俱乐部型
D.团队式
正确
17.(对错题)管理心理学是研究组织中人的心理活动规律,并运用这些规律改进管理工作,充分调动人的积极性的一门科学。
A.正确
B.错误
正确
一公司为了更好地开展业务,制定了重组计划,该计划准备在全国六大地区设立经销办事处(营业所),所有办事处都用电脑直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展()
A.集权化
B.分权化
C.部门化
D.矩阵化
正确
18.(单选题)目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是()。
A.强制
B.开诚合作
C.妥协
D.回避
正确答案：C.妥协
