1. 能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（ ）。
A. 控制
B. 决策
C. 组织
D. 领导

2. 控制是一种动态的、适时的信息（? ）过程。
A. 反馈
B. 上报
C. 下达
D. 通报

3. 即时控制通常指的是（? ）。
A. 现场控制
B. 反馈控制
C. 前馈控制
D. 全面控制

4. 在黄金首饰加工企业，管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人，以便控制黄金的流失。在这里，电子监测仪就是控制的（? ）。
A. 客体
B. 系统
C. 主体
D. 媒体

5. 在控制标准中，诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量，及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于（ ）。
A. 成本标准
B. 收益标准
C. 实物标准
D. 价值标准

6. 某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”，这样的标准不符合控制标准的（? ）要求。
A. 协调一致性
B. 目的性
C. 可检验性
D. 多元性

7. 进行质量控制，首先应该掌握（? ）。
A. 预算控制
B. 供应链管理方法
C. 全面质量管理方法
D. 成本收益分析法

8. 确定目标成本的方法中，（? ）是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制定的目标成本。
A. 定量法
B. 计划法
C. 定额法
D. 历史成本法

9. （? ）控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。
A. 损益
B. 运营能力
C. 成本
D. 流动性

10. 有效的现场控制，需要具备一定的条件，如下列（? ）。
A. 较高素质的管理者
D. 下属人员的积极参与和配合



11. 控制系统是指由（ ）组成的具有自身目标和功能的管理系统。
A. 控制措施
D. 控制信息



12. 下列选项，（ ）属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。
A. 工资总额
D. 耗电量



13. 用于衡量工作绩效的各种信息应满足（ ）等方面的要求。
A. 及时性
D. 经济适用性



14. 控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施，一般而言，主要的纠偏措施有（ ）。
A. 调整原有标准
D. 改进工作方法



15. 为了保证对组织工作进行有效的控制，管理者应遵循以下基本原则（ ）。
A. 刚性原则
D. 及时性、经济性原则



16. 单位产品的总成本一般由两部分构成：（? ?）。
A. 固定成本
D. 单位成本



17. 根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（? ?）。
A. 总预算和部门预算
D. 采购预算和成本预算



18. 控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。
对
错



19. 对于当前管理过程而言，控制有利于组织少走弯路，降低偏差对组织效率产生的负面影响。
对
错



20. 前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。
对
错



21. 控制的目的必须是对控制客体进行全面而细致的评价。?
对
错



22. 控制和计划密不可分，控制就是要保证计划的实现。因此，控制的标准主要来自计划。
对
错



23. 管理者必须完全了解计划执行过程的全部具体细节，才可以达到对组织活动的有效控制。
对
错



24. 产品质量是工作质量的体现，也是工作质量的基础和保证。
对
错



25. 全面质量管理强调，在不同环节发现的有关信息要尽可能在组织内部共享，以利于共同提高产品质量。
对
错



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