(单选题)1: 经营决策中，悲观决策法是指（ ）
A: 小中取大法
B: 大中取大法
C: 小中取小法
D: 大中取小法


(单选题)2: 泰勒制反映了以下（ ）思想。
A: 经济人假设
B: 社会人假设
C: 自我实现人假设
D: 复杂人性假设


(单选题)3: 企业文化通过企业的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，构成企业全部成员行为的规范。这句话描述了企业文化的( )
A: 约束功能
B: 激励功能
C: 导向功能
D: 凝聚功能


(单选题)4: 马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（ ）。
A: 理想的行政组织体系理论
B: 人际关系说
C: X理论－Y理论
D: 管理方格论


(单选题)5: 霍桑实验表明（     ）。
A: 非正式组织对实现组织目标的达成是有害的 
B: 正式组织对达成组织目标是有益的 
C:  企业应该采取一切措施取缔非正式组织 
D: 企业应该正视非正式组织的存在


(单选题)6: 康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向？（       ）
A: 宏观经济增长速度加快   
B: 经营业务范围拓宽      
C: 市场对企业产品的需求下降 
D: 国家发布了新的技术标准


(单选题)7: 企业中管理干部的管理幅度，是指它（       ）。
A: 直接管理的下属数量 
B: 所管理的部门数量      
C: 所管理的全部下属数量
D: B和C


(单选题)8: 下列哪个不属于分权式结构？（       ）
A: 直线职能制  
B: 事业部制  
C: 超事业部制
D: 矩阵制


(单选题)9: 某公司采用矩阵制的组织结构，公司内共有管理人员30人，设总经理1人，负责三种产品生产的经理各1人，小组长10人，职能科长4人，科员12人，则总经理的管理幅度为（       ）。
A: 3
B: 7
C: 15
D: 12


(单选题)10: 某电视机厂厂长从报纸上看到某地某农民持币待购电视机的消息，立即打破正常销售渠道，果断地组织车辆把本厂产品送到各个村就地销售，很快这个地区成为“电视村”，结果不但直接扩大了销售额，还通过记者报道作了一次不花钱的宣传。这一销售方式属于（    ）。
A: 非程序化决策
B: 程序化决策
C: 战略决策
D: 业务决策


(判断题)11: 生产观念是一种重生产、轻营销的指导思想，适用于产品供不应求或产品的成本太高，必须靠提高生产率来降低成本的两种状况。
A: 错误
B: 正确


(判断题)12: 一般大批量生产的生产管理比较简单，成本也比较低。
A: 错误
B: 正确


(判断题)13: 工程质量取决于工作质量与产品质量。
A: 错误
B: 正确


(判断题)14: 企业应该尽力使其问题产品快速变成现金牛产品。
A: 错误
B: 正确


(判断题)15: 物品替代品的价格及其变动趋势会影响该物品的需求。（ ）
A: 错误
B: 正确


(判断题)16: 企业的规模、实力和信誉强的适合采用长渠道和宽渠道。（ ）
A: 错误
B: 正确


(判断题)17: 行业与竞争分析要每1-3年评价一次，动态地跟进。
A: 错误
B: 正确


(判断题)18: 在市场预测的专家意见法中运用了信息反馈。（ ）
A: 错误
B: 正确


(判断题)19: 大批生产广泛采用专用设备，按工艺原则布置。
A: 错误
B: 正确


(判断题)20: 库存物资分类的标准不唯一。（ ）
A: 错误
B: 正确

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