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电大21春建设项目管理本章自测1

时间:2021-06-19 12:22来源:未知 作者:admin 点击:
1. 管理跨度是指一个主管人员直接管辖的( )。 a. 下属人员的层次 b. 工作数量 c. 工作复杂程度 d. 下属人员的数量 2. 项目建设BOT中的“T”表示( )。 a. 工期 b. 合同价格 c. 移交 d. 承包 3. 项目建设BOT中的“O”表示( )。 a. 移交 b. 建造 c. 运营 d
1. 管理跨度是指一个主管人员直接管辖的( )。
a. 下属人员的层次
b. 工作数量
c. 工作复杂程度
d. 下属人员的数量

2. 项目建设BOT中的“T”表示( )。
a. 工期
b. 合同价格
c. 移交
d. 承包

3. 项目建设BOT中的“O”表示( )。
a. 移交
b. 建造
c. 运营
d. 承包

4. 项目代建制主要产生于( )建设中。
a. 经营性项目
b. 非政府投资项目
c. 政府投资经营性项目
d. 政府投资公益性工程项目

5. 工程项目总承包,通常也称为( )。
a. 设计/施工总承包
b. BOT承包
c. 交钥匙承包
d. 总承包管理

6. 组织理论分为两个相互联系的分支学科,即组织( )学。
a. 结构
d. 协同



7. 直线型组织机构具有( )特点。
a. 命令系统自上而下呈直线关系
d. 体现专业化分工特点



8. 直线—职能型组织机构的特点是( )。
a. 比直线型所需人员数量多
d. 比直线型管理效果好



9. 常见的组织模式有( )。
a. 直线型组织模式
d. 职能型组织模式



10. 项目法人的主要职责包括( )。
a. 负责组建项目法人在现场的建设管理机构
d. 负责对工程建设进度、质量、资金等进行管理、检查和监督



11. 《合同法》规定:主体工程的结构部分不准分包。





12. 平行承发包是指发包方将一个工程建设项目分解为若干个任务,分别发包给多个设计单位和多个施工单位。





13. 矩阵型组织模式的优点是命令源唯一,纵横向协调工作量小。





14. 平行承发包就是发包方将一个工程建设项目分解为若干个任务,分别发包给多个设计单位和多个施工单位。





15. 公益项目不用招标,应采用代建制指定承包单位。





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