奥鹏作业答案 - 分忧网!奥鹏作业答案,奥鹏在线作业答案,奥鹏作业答案及毕业论文分忧

奥鹏作业答案,奥鹏在线作业答案,奥鹏在线考核_分忧网

当前位置: 主页 > 免费作业 >

电大21春组织行为学第五章 本章自测

时间:2021-06-22 11:24来源:未知 作者:admin 点击:
1. 最早进行领导方式研究的是(? ? )。 A. 利克特 B. 勒温 C. 坦南鲍母和施密特 D. 莫顿 2. 领导的连续流理论是(? ? )提出的。 A. 坦南鲍母和施密特 B. 莫顿 C. 利克特 D. 勒温 3. (? ? ?)提出了不成熟--成熟理论。 A. 菲德勒 B. 阿吉里斯 C. 豪斯 D. 布
1. 最早进行领导方式研究的是(? ? )。
A. 利克特
B. 勒温
C. 坦南鲍母和施密特
D. 莫顿

2. 领导的连续流理论是(? ? )提出的。
A. 坦南鲍母和施密特
B. 莫顿
C. 利克特
D. 勒温

3. (? ? ?)提出了不成熟--成熟理论。
A. 菲德勒
B. 阿吉里斯
C. 豪斯
D. 布莱克

4. “途径--目标”理论是(? ? )提出的。
A. 耶顿
B. 布莱克
C. 豪斯
D. 菲德勒

5. 管理系统理论是由(? ?)提出的。
A. 菲德勒
B. 豪斯
C. 利克特
D. 布莱克

6. 一般认为,管理方格图中,最有效的领导方式有( )。
A. 贫乏型
B. 任务第一型
C. 俱乐部型
D. 团队式

7. 布莱克和莫顿认为(? ? ?)的领导方式是最有效的。
A. 团队式
B. 贫乏型
C. 中间型
D. 俱乐部型

8. 团队型的领导风格是( )。
A. 5.5型
B. 1.9型
C. 9.1型
D. 9.9型

9. 在管理方格图中,1.9型的领导风格是(? ? )。
A. 俱乐部型
B. 贫乏型
C. 任务第一型
D. 团队型

10. 利克特认为最好的领导风格是(? ? )。
A. 协商式
B. 开明权威式
C. 压榨和权威式
D. 集体性参与

11. 在管理方格图中,9.1型的领导风格是(? ? )。
A. 任务型
B. 团队型
C. 乡村俱乐部型
D. 贫乏型

12. 在领导行为方格图中,任务型的领导是(? ? ?)。
A. 1.9型
B. 9.1型
C. 1.1型
D. 9.9型

13. 在“途径--目标“理论中,持有何种领导方式领导者能给下级提出挑战性的目标,并相信他们能达到目标。( )
A. 参与型
B. 支持型
C. 以成就为目标
D. 指导型

14. 主要依靠行政命令.纪律约束.训斥和惩罚,只有偶尔的奖励是(? ? )领导方式。
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 协商式

15. 勒温认为存在着(? ? ? )的领导工作方式。
A. 民主方式
E. 专制方式



16. 菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是(? ? ?)。
A. 下级的个性
E. 任务结构



17. “途径-目标”-理论认为,领导方式有(? )。
A. 参与型
E. 支持型



18. 领导规范模式提出了选择领导方式的七项原则中,属于可接受原则的有(? ? )。
A. 合理的原则
E. 冲突的原则



19. 下列选项中,属于领导行为理论的是(  )。
A. 管理系统理论
E. 勒温的三种领导方式理论



20. 下列选中中,属于领导权变理论的有(? )。
A. 不成熟-成熟理论
E. 领导规范模式



21. 一个合理化的领导班子应该具有的特征是(? )。
A. 互补的知识结构
E. 梯形的年龄结构



22. 领导艺术是指领导者在行使领导职能时所表现出来的技巧,领导艺术具有的特点是(? )。
A. 随机性
E. 创造性



23. “途径--目标”理论认为决定领导者的方式的因素( )。
A. 环境的特点
E. 下级的特点



24. 与组织的职位特性相关的领导权力包括( ? )。
A. 合法权
E. 专长权



25. 个人权力包括( ? )。
A. 专长权
E. 奖赏权



26. 一个领导要使自己有影响力,必须具备以下条件(? ?)。
A. 人和
E. 体魄强健



27. 按照重要性程度,决策可以分为(? ? )。
A. 非程序性决策
E. 管理决策



28. 按照复杂程度即有无既定程序可循,决策可以分为(? ? )。
A. 战略决策
E. 非程序性决策



29. 按照对结果的预测程度,决策可以分为(? ? )。
A. 非程序性决策
E. 确定性决策



30. 政治行为更多地源于组织文化而非个人差异。





31. 组织中的政治行为是普遍存在且不可避免的。





32. 个人权力来源于个人在组织中的地位。





33. 菲德勒在研究中发现:关心任务的领导者在“不利的”或“有利的”情况下,将是最有效的领导者。





34. 领导连续流理论认为:很难判断哪种领导方式是正确的、哪种方式是错误的,领导应根据具体情况,考虑各种因素选择某种领导行为。





35. 现代特性理论认为,领导者的特性和品质是先天遗传的,是不可以通过教育训练培养的。





36. 领导者选聘就是从组织内部选拔能够胜任的人原来担任组织中空缺的领导岗位。





37. 处理好上级关系的着眼点是与上级保持亲密的联系。





38. 决策就是拍板定案。





39. 决策就是出谋划策。





(责任编辑:admin)要这答案加QQ:800020900 或加微信:vq800020900 获取
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
猜您喜欢

提示信息×