19. 正式组织对组织成员具有强制性作用,而非正式组织满足的是人的心理、情感等需要。 A. 错误 B. 正确 ...
10. 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。 A. 错误 B. 正确 ...
5. 欧文被人们称为“人事管理之父”。 A. 错误 B. 正确 ...
10. 影响管理幅度的因素有 A. 面对问题的种类 B. 工作能力 C. 授权 D. 组织的沟通状况 E. 工作手段 ...
4. 过分集权的弊端有 A. 降低决策质量 B. 加大决策的频率 C. 降低组织的适应能力 D. 浪费管理者的时间和精力 E. 降低职工的工作积极性 ...
8. 管理者的非管理事务增多会使管理幅度 A. 减少 B. 增加 C. 扩大 ...
3. 企业采用目标管理的优点在于 A. 有利于提高管理水平,改善组织结构 B. 有利于诱发人们的责任感 C. 有利于加强控制 ...
13. 运用德尔斐法的时候,决定适当的专家人数,一般以20-40人较好。 A. 错误 B. 正确 ...
7. 任何决策都是针对未来行动的,是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题,所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。 A. 错误 B. 正确 ...
7. 工作设计的理论方法包括 A. 资料分析法 B. 工作专业化 C. 工作轮换与扩大化 D. 调查法 E. 现代的工作设计方法 ...