5. 一家肉联厂兼并一家养猪场，这种兼并是（）。 A. 横向并购 B. 纵向并购 C. 混合并购 D. 以上都不是 ...

2. 战略联盟是指两个或两个以上的企业为了实现特定的战略目标而采取的任何股权形式的共担风险、共享利益的联合行动。 A. 错误 B. 正确 ...

8. 经济环境是指（） A. 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向 B. 由世界银行提供的世界经济展望 C. 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析 D. 对新的环境规则将如何影响经济的分析 ...

6. 将工厂开到其他国家所带来的位置优势包括（）。 A. 成本更低的劳动力 B. 容易获取一些资源 C. 容易获得一些顾客 D. 能够实行差异化战略 ...

4. 20世纪90年代，我国的彩电业曾经掀起了一次大规模的兼并浪潮，许多小公司纷纷被有实力的大公司兼并，创维集团兼并了牡丹电视机厂，这种兼并是（）。 A. 横向并购 B. 纵向并购 C. 混合并购 D. 以上都不是 ...

9. 战略分析为制度战略提供了基础，其所描述的结果可与现行战略完全符合。 A. 错误 B. 正确 ...

6. 根据五种竞争力量模型，在新加入者的障碍中，决定进入障碍大小的主要因素有（）等方面。 A. 产业集中度 B. 规模经济 C. 产品差异优势与销售渠道 D. 有规模经济无关的成本优势 ...

4. 企业战略脱离现实，也可以取得好的效果。 A. 错误 B. 正确 ...

10. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（） A. 前向一体化 B. 后向一体化 C. 横向一体化 D. 混合一体化 ...

2. 战略管理者对于企业而言充当（）角色 A. 战略的制定者 B. 战略实施的领导者和组织者 C. 实施过程的控制者和结果的评判者 D. 以上全是 ...