6. （）是使供应商变得更有讨价还价能力的条件 A. 有令顾客满意的替代品供应 B. 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本 C. 对供应商来说，购买者不是他的重要客户 D. 供应商具有前向整合的能力 ...

8. 通过对企业内部资源的分析，企业应当能够识别其自身的（），从而能够确定其与众不同的能力，并将这一能力贯穿于其战略之中。 A. 优势和劣势 B. 机会和威胁 C. 现有竞争者之间的竞争 D. 新加入者的威胁 ...

3. 竞争战略的选择由两个中心问题构成：一是产业吸引力，二是（） A. 决定进入障碍的大小 B. 替代品威胁的强弱 C. 决定企业在产业内相对竞争地位的因素 D. 现有竞争者之间的竞争激烈程度 ...

2. 企业核心能力的基本要素有（） A. 研究与开发能力 B. 创新能力 C. 组织协调能力 D. 应变能力 ...

5. （）就是由产业长期盈利能力及其影响因素所决定的产业持续平均利润水平。 A. 企业竞争能力 B. 产业吸引力 C. 企业竞争优势 D. 产业集群 ...

17. 规模经济与学习效应虽然时常同时发生，但从管理的角度看，规模经济与学习效应两者有本质的差别。 A. 错误 B. 正确 ...

7. 部分纵向一体化是不可能的。 A. 错误 B. 正确 ...

18. 关于企业并购，下列说法正确的是（）。 A. 从法律上讲，当并购行为发生法律效力后，并购活动就结束了，但实际情况中，并购活动最困难的事是并购发生效力后的一体化过程 B. 一体化包括战略一体化、业务活动一体化、企业文化一体化、组织结构一体化、管...

7. 选择不相关多元化战略的优点有（） A. 一定可以分散经营风险 B. 获利能力可以更加稳定 C. 充分利用企业享有的资源 D. 可获得战略匹配带来的竞争优势潜力 ...

10. 合并是指（）的行为 A. 一家公司购买另一家公司的多数股权 B. 两家公司在相对平等的基础上将相互的业务进行整合 C. 两家公司为了完成既定功能而互相结合，成立第三家独立的实体 D. 两家公司同意共享一些信息，但各自的运营却仍然保持独立 ...