13: 项目经理的权力大小取决于（ ）。 A: 公司采用的组织结构 B: 项目的工期 C: 项目对公司的重要性 D: 项目的规模 ...

9: 公司的研究机构发明了一个新产品，大家认为很有市场价值，公司领导问你是否应当启动一个项目，你应当准备（ ）。 A: 可行性分析报告 B: 项目章程 C: 项目计划 D: 绩效报告 ...

5: 项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是（ ）。 A: 应寻找引起项目范围变化的原因 B: 应弄清项目范围变化的规律 C: 应预测可能发生的变化，采取预防措施 D: 应控制项目范围变化对项目产生的影响 ...

1: 项目范围变更申请可以是（ ）。 A: 口头的或书面的 B: 直接的或间接的 C: 由外部或内部引发的 D: 以上各项皆是 ...

17: 项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。（ ） A: 对 B: 错 ...

13: 项目质量计划编制的结果有（ ）。 A: 质量检查表 B: 项目质量计划 C: 项目质量工作说明 D: 质量计划调整表 ...

9: 项目质量保障包括（ ）。 A: 项目内部和外部质量保障 B: 项目内部质量保障 C: 项目外部质量保障 D: 项目各级质量保障 ...

5: 依据现代质量管理，下列正确的是（ ）。 A: 质量应该由客户来定义 B: 质量已成为竞争的武器 C: 质量已成为战略计划的一部分 D: 以上都正确 ...

1: 质量保障部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是( )。 A: 开一个项目团队会议，以确定谁...

17: 项目大多是为了创造持久性的结果（ ）。 A: 对 B: 错 ...