(单选题)15: 从项目中学到的经验是有意义的，因为它（ ）。 A: 必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求 B: 显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由 C: 显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员 D: 显示组织机构为什么选择某些项目 ...

(单选题)10: 在项目的时间管理中，项目赶工的意思是（ ）。 A: 根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源 B: 缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间 C: 重新界定逻辑关系，以缩短项目周期 D: 给所有的项目工作都增加新的资源 ...

(单选题)5: 资源约束项目是指（ ）。 A: 在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目 B: 资源配置有限，不足以完成项目 C: 职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量 D: 该项目必须尽快完成，但所用资源不能超过某一具体范围 ...

(单选题)25: 一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是（ ）。 A: 使用简便 B: 实用 C: 费用 D: 功能 ...

(单选题)15: 你正负责在福建的厦门建造第一家滑草场。你们公司雇佣了一个承包商来管理这个项目，并与其签订了总价合同 。那名从未离开过广东的造价工程师在确定合同金额的过程中做出了很大的贡献。他的工作对于达成目标利润率提供了很大帮助。这种情况表明（ ...

(单选题)10: 以下都是不良的团队工作情况，除了（ ）。 A: 过多的会议 B: 低落的工作氛围 C: 对项目经理缺乏信任 D: 会议效率低下 ...

(单选题)5: 一般说来，在处理项目干系人之间的争议时，应该偏向于以下哪一方（ ）。 A: 执行组织 B: 顾客 C: 高级经理 D: 项目发起者 ...

(单选题)25: 以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍（ ）。 A: 职责冲突 B: 团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断 C: 团队成员缺乏对工作的投入 D: 分配给每位团队成员的办公空间 ...

(单选题)20: 项目范围定义经常使用的工具是（ ）。 A: 工作分解结构 B: 可行性分析 C: 需求分析 D: 网络图 ...

(单选题)15: 一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是（ ）。 A: 项目化 B: 强矩阵 C: 功能化 D: 矩阵 ...