38: 在箭线图中，虚活动占时间和资源 A: 错误 B: 正确 ...

26: 为了降低项目的风险而改变项目的范围时，项目团队应该考虑对什么的影响（） A: 进度 B: 成本 C: 质量 D: 以上皆不是 ...

12: 你公司在为汽车工业制造轴承。你手头有一些以往已经识别的错误和缺陷的历时信息，你计划用这些信息保证未来的绩效。一个你要使用的合适的工具是（）。 A: 散点图 B: 统计抽样 C: 控制图 D: 趋势分析 ...

5: 配置管理是对技术和行政管理进行指导和监督一切文档化程序，但不包括（）。 A: 界定一个项目或系统的功能和物理特性 B: 控制特性的变化 C: 经审核证实符合要求 D: 允许变更的自动认可 ...

1: 你在负责一个研究项目，按照你的经验，项目有一些活动的顺序是以前面的任务结果为条件。例如发现了设计错误，要循环回到部分设计阶段，然后再测试，为了更好地处理这个情况，你使用哪个网络技术？（） A: 前导图法（PDM） B: 箭线法（ADM） C: 计划评审...

34: 项目风险管理对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程 A: 错误 B: 正确 ...

22: 项目管理过程可以由（ ）组成 A: 自动过程 B: 计划过程 C: 执行和控制过程 D: 收尾过程 ...

12: 对项目干系人进行管理，是项目经理的重要职责。当与客户打交道时，项目经理应该（）。 A: 在确保项目组织免于法律纠纷的程度内保持诚实 B: 鼓励扩大项目范围，以求利润最大化 C: 尽力发展成友好的、诚实的、开发的关系 D: 对客户提出的所有要求一一满...

7: 你在根据合同做些工作，买主要求你多做些额外的要求，这些要求没有包括在合同内。为了使客户满意你把这部分需求加入到项目中。你违反了哪项PMP职业行为规范？（） A: 有责任维护和满足项目范围和目标 B: 有责任确定利益冲突都是符合法律的 C: 有责任提...

3: 某项任务工期的乐观时间为3，正常时间为6，悲观时间为9，此任务的预期工期为（） A: 3天 B: 6天 C: 9天 D: 8.5天 ...