34: 项目风险管理对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程 A: 错误 B: 正确 ...

22: 项目管理过程可以由（ ）组成 A: 自动过程 B: 计划过程 C: 执行和控制过程 D: 收尾过程 ...

12: 对项目干系人进行管理，是项目经理的重要职责。当与客户打交道时，项目经理应该（）。 A: 在确保项目组织免于法律纠纷的程度内保持诚实 B: 鼓励扩大项目范围，以求利润最大化 C: 尽力发展成友好的、诚实的、开发的关系 D: 对客户提出的所有要求一一满...

7: 你在根据合同做些工作，买主要求你多做些额外的要求，这些要求没有包括在合同内。为了使客户满意你把这部分需求加入到项目中。你违反了哪项PMP职业行为规范？（） A: 有责任维护和满足项目范围和目标 B: 有责任确定利益冲突都是符合法律的 C: 有责任提...

3: 某项任务工期的乐观时间为3，正常时间为6，悲观时间为9，此任务的预期工期为（） A: 3天 B: 6天 C: 9天 D: 8.5天 ...

47: 里程碑即是指一个可交付的成果 A: 错误 B: 正确 ...

33: 项目经理的主要权力就是可以开除表现欠佳的队员 A: 错误 B: 正确 ...

21: 在影响项目的成本因素中，下列表述正确的是（） A: 延长项目的工期会减少项目的成本 B: 项目质量的需求越高，则项目的成本就会越大 C: 项目完成活动越复杂，则项目完成的成本就会越大 D: 在项目消耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本...

12: 由于工作范围内的活动导致合同成本的增加称为（）。 A: 成本加速 B: 成本增长 C: 成本逐步增加 D: 成本超支 ...

7: 管理储备用于（）。 A: 项目启动时识别风险 B: 发生前无法预知的风险 C: 项目开始时没有识别，但是发生前确实知道的风险 D: 由于管理不善，项目超支 ...