10. （ ）是生产战略的特点。 A. 贡献性 B. 规范性 C. 一致性 D. 操作性 E. 边防性 ...

9. 祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60年代开始就受到欢迎，但近年来效益持续下滑。据分析，困扰公司高层领导的问题主要是：公司主要产品的市场需求发生了重大变化；公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重...

4. 法人企业的主要形式是（ ） A. 有限责任公司 B. 股份有限公司 C. 单人业主制 D. 合伙制企业 E. 无限责任公司 ...

5. 某公司经过几年发展之后，在战略方面有很多经验和教训。所以，决定全面分析公司内外环境，制定一个系统的公司战略；-在公司识别的如下竞争优势或劣势中，哪个不属于优、劣势的范畴。 A. 公司高层管理者之间团结；凝聚力强 B. 经济增长速度加快，大幅度...

9. 管理控制一般可分为预先控制、现场控制与事后控制三种。 A. 错误 B. 正确 ...

1. 人员素质是企业活力的重要物质基础。 A. 错误 B. 正确 ...

4. 大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观植物，品种多达上千种。为了更牢固地占稳市场，公司总经理要求公司外派业务员密切关注他们所负责的宾馆、 写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等等，为此还设计了专业的信...

7. 以下属于企业环境因素的是（ ） A. 政治法律环境 B. 经济环境 C. 科学技术环境 D. 社会文化环境 E. 自然地理环境 ...

2. 调查研究的方法很多，根据调查对象的数量可分为( ) A. 统计调查法 B. 经验总结法 C. 个案法 D. 现场调查法 E. 实验法 ...

7. 企业战略决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。 A. 错误 B. 正确 ...