2.??管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括（ ） A. 工作专门化和部门化 B. 人性化 C. 命令链和控制跨度 D. 正规化、集权与分权 ...

12.??下列属于组织结构需要变革的征兆的是（ ） A. 组织领导不满意企业利润 B. 员工不满意工资水平 C. 组织经营成绩快速下滑 D. 企业内部出现冲突 ...

7.??弗雷德里克·泰罗是（ ）理论的代表之一 A. 行政管理理论 B. 官僚制理论 C. 科学管理理论 D. 系统管理理论 ...

2.??下列不属于自我管理团队特点的是（ ) A. 强调个人自由 B. 容纳了组织的基本资源和能力 C. 部门垂直边界的淡化 D. “一站式服务”与团队的自我决策 ...

2.??团队建设不利于以人为本理念的贯彻（ ）。 A. 错误 B. 正确 ...

2.??高效团队的特征（ ） A. 拥有共同目标和相关技能 B. 充分的资源与相互信任 C. 一致的承诺与良好的沟通 D. 有效的领导、群体绩效评估与奖励体系 ...

12.??最新的群体决策方式将（ ）法与尖端的计算机技术结合起来。这种方法成为电子会议。 A. 名义群体法 B. 头脑风暴法 C. 德尔菲法 D. 罗宾斯法 ...

7.??下列不属于头脑风暴法应遵循的规则的是（ ）。 A. 必须限制参与者发言范围 B. 拒绝裁判性的思想和评论 C. 欢迎随心所欲并且要有数量 D. 寻求联合和改进 ...

2.??下列不属于团队建设重要意义的是（ ） A. 团队建设有利于领导集权 B. 能推动团队运作和发展 C. 能培养团队成员间的亲和力 D. 有利于提高组织整体效能 ...

2.??员工满意度高，工作绩效必然高，反之亦然（ ）。 A. 错误 B. 正确 ...