12. 目标管理是现在最广泛应用的实际管理方法之一 ， 其首要的优点不包括 A. 目标管理迫使管理人员去考察计划的效果，能保证目标的现实性 B. 主管人员能灵活地改变目标 C. 能鼓舞人们专心致志于他们的目标 ...

1. 德国社会学家马克思?韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式，即：所谓的“理想行政组织” 。韦伯主要依据（ ）来描述他的理想的组织模式 。 A. 劳动分工 B. 职权等级 C. 权威关系 ...

16. 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（ ）较为合适 。 A. 4～8人 B. 6～8人 C. 8～10人 D. - ...

1. 根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中，（ ），对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功。 A. 希望完成的目标 B. 必须完成（达到）的目标 C. 不予重视的...

2. 赫兹伯格把从“不满”到“没有不满”的这类因素称为激励因素。 A. 错误 B. 正确 ...

14. 这是一个网络系统，由输入、处理、输出和反馈四个环节构成；它在管理各职能中占有重要地位，就是管理的 A. 决策职能 B. 控制职能 C. 领导职能 D. - ...

3. 头脑风暴法是美国创造学家A?F?奥斯本于（ ）年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。 A. 1952 B. 1939 C. 1944 ...

2. 1960年，美国教授利克特经过长期研究，提出领导系统模式。 A. 错误 B. 正确 ...

11. 领导方格图理论认为采用以下哪种管理方式的领导更容易成功. A. 中庸之道型 B. 乡村俱乐部型 C. 集体协作型 ...

6. 中层管理者比低层管理者更多地依靠（　） A. 正式权力与沟通技巧 B. 个人权力与技术技能 C. 人际关系技能与技术技能 ...