A:总体环境
B:竞争环境
C:社会文化
D:行业环境
(单选题)2:3、经济环境是指：（）。
A:一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
B:由世界银行提供的世界经济展望
C:对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
D:对新的环境规则将如何影响经济的分析
(单选题)3:法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（ ）管理职能之首。
A:组织
B:计划
C:协调
D:控制
(单选题)4:企业是否有科学的文化建设目标、计划、工作内容、预算保证等属于企业文化分析中的（ ）。
A:文化现状分析
B:文化特色分析
C:文化形成机制分析
D:文化建设分析
(单选题)5:当（ ）的时候发生向后一体化。
A:一个公司生产自己的原料
B:一个公司有自己的产品分销渠道来源
C:一个公司集中在单一的行业中
D:业务间没有联系
(单选题)6:2、企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。
A:有形资源
B:无形资源
C:流量资源
D:短周期资源
(单选题)7:在大多数情况下，当企业文化成为企业战略的绊脚石时，是通过（ ）来解决战略与文化之间的冲突。
A:战略适应文化
B:文化适应战略
C:完全改变文化
D:完全改变战略
(单选题)8:（）是企业总体的、最高层次的战略。
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
(单选题)9:14、企业总经理考虑如何动员全体员工都参与战略实施活动的模式是（）。
A:合作型
B:文化型
C:变革型
D:增长型
(单选题)10:9、PIMS项目的研究对象是各公司的（）。
A:战略经营单位
B:职能部门
C:业务单元
D:项目小组
(多选题)11:明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是（ ）和（ ）。
A:思维能力
B:人际能力
C:技术能力
D:创新能力
(多选题)12:阻止公司采取放弃战略的障碍一般有（ ）。
A:观念上的障碍
B:结构上的障碍
C:内部依存关系上的障碍
D:管理方面的障碍
E:同行业企业的障碍
(多选题)13:明茨博格认为，中层管理者的有效性主要依赖的能力是（ ）。
A:思维能力
B:人际能力
C:技术能力
D:创新能力
(多选题)14:多样化的战略利益有( ) 。
A:实现范围经济
B:分散经营风险
C:增加市场占有率
D:增强竞争力
E:产生协同效应
(多选题)15:购并的普通方式包括（ ）。
A:合并
B:联合统一
C:控股经营
D:兼并
E:横向一体化
(判断题)16:4、 进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。（ ）
A:对
B:错
(判断题)17:3、对具有多种经营业务的公司来说，战略存在于不同的管理层次。（ ）
A:对
B:错
(判断题)18:17、预算是常用的控制方法。（ ）
A:对
B:错
(判断题)19:采用任何一种战略都能获得竞争优势以及赚取超额利润。
A:正确
B:错误
(判断题)20:4、市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。（ ）
A:对
B:错
正确答案:A
