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国开23秋季 - 管理方法与艺术 - 终结性考试

时间:2023-11-10 09:52来源:未知 作者:admin 点击:
1.梅奥认为,在共同的工作过程中,人们必然发生相互之间的联系,产生感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从,这就形成了正式组织。 A.对 B.错 2.在物质激励中,最突出的就是金钱,金钱是惟一能激励人的力量。 A.对 B.错 3.哈默和钱比合著了一本书《
1.梅奥认为,在共同的工作过程中,人们必然发生相互之间的联系,产生感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从,这就形成了正式组织。
A.对
B.错


2.在物质激励中,最突出的就是金钱,金钱是惟一能激励人的力量。
A.对
B.错


3.哈默和钱比合著了一本书《公司再造》,该书阐明了生产流程、组织流程在企业竞争中的作用,提出了从财务部分具体做起进行企业流程修正。
A.对
B.错


4.企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理。
A.对
B.错


5.最基本的信息沟通就是通过“层次”来实现的。
A.对
B.错


6.期望理论是美国心理学家佛鲁姆于1964 年在《动机与人格》一书中提出来的。
A.对
B.错


7.管理的目的在于“有效地”作出决策,提高组织活动的成效。
A.对
B.错


8.管理是一种有意识、有目的活动,主要着眼于企业内部开展工作。
A.对
B.错


9.管理的艺术性就是强调管理的复杂性。
A.对
B.错


10.表彰和奖励能起到激励的作用,批评和惩罚不能起到激励的作用。
A.对
B.错


11.根据佛鲁姆的期望理论公式, 一般说来, 效价越高, 期望值越大, 激励的水平就越()。
A.高
B.低
C.一般
D.不知道


12.对企业资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为( )。
A.管理
B.组织
C.战略计划
D.激励


13.领导理论的发展大致经历了三个阶段, ( )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
A.性格理论阶段
B.行为理论阶段
C.效用领导阶段
D.权变理论阶段


14.赫茨伯格提出的双因素理论认为( )不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。
A.保健因素
B.激励因素
C.成就因素
D.需要因素


15.将组织管理系统分为若干相对独立的子系统,每一个子系统独立地实施内部直接控制,这就是( )。
A.分散控制
B.分层控制
C.集中控制
D.内部控制


16.“管理就是决策”是下列( )的观点
A.泰罗
B.法约尔
C.西蒙
D.韦伯


17.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是( )。
A.泰罗
B.梅奥
C.西蒙
D.彼得德鲁克


18.管理学产生的标志是( )的出现。
A.管理过程理论
B.行为科学理论
C.科学管理理论
D.管理科学理论


19.某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于( )。
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.程序化决策


20.预算是( )的计划。
A.灵活
B.高层
C.数字化
D.部门


21.韦伯认为,理想组织形式的基础是( )。
A.超凡魅力
B.理性合法的权力
C.世袭的权力
D.先例和惯例


22.法约尔提出的管理五项职能或要素是( )。
A.计划、组织、指挥、协调和控制
B.计划、组织、决策、领导和控制
C.计划、组织、决策、协调和控制
D.计划、组织、激励、协调和控制


23.西方早期的管理思想中, ()是研究专业化和劳动分工的经学家。
A.亚当·斯密
B.查尔斯·巴比奇
C.泰罗
D.大卫·李嘉图


24.一般认为 “科学管理之父”、“组织理论之父”分别是( )
A.泰罗、韦伯
B.法约尔、韦伯
C.韦伯、泰罗
D.泰罗、法约尔


25.在预测过程中,如果缺乏或难以获取足够数据的资料,而主要运用个人的经验和知识进行判断,这时需要采用( )。
A.移动平均法
B.定性预测法
C.定量预测法
D.趋势外推法


26.在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于( )。
A.价值标准
B.实物标准
C.利润标准
D.利益标准


27.“社会人”的概念是由( )提出的。
A.泰罗
B.韦伯
C.梅奥
D.西蒙


28.“管理的十四项原则”是由( )提出来的。
A.韦伯
B.泰罗
C.梅奥
D.法约尔


29.在目标设立过程中,以下哪种作法是不对的()
A.尽可能量化企业目标
B.目标要系统
C.目标期限应以长期目标为主
D.目标制定要充分协商


30.某企业生产某种产品, 固定成本为20万元, 单位可变成本为100元,每台售价200元,则该产品的盈亏平衡点产量是( )。
A.400
B.2000
C.4000
D.20000


31.部门划分应遵循( )原则。
A.优化原则
B.精简原则
C.分工原则
D.制度原则


32.衡量集权与分权的标志是( )。
A.决策的数量
B.决策的审核
C.决策的重要性
D.决策的影响面


33.团队的类型包括( )。
A.工作团队
B.项目团队
C.管理团队
D.分工团队


34.组织文化的内容包括( )。
A.精神文化层
B.规范文化层
C.行为文化层
D.综合文化层


35.管理系统中最重要的构成要素( )。
A.管理目标
B.管理主体
C.管理对象
D.管理机制


36.目标的作用是( )。
A.执行作用
B.凝聚作用
C.激励作用
D.考核作用


37.团队的类型包括( )。
A.工作团队
B.项目团队
C.管理团队
D.分工团队


38.马斯洛认为人的需要分为( )等几个层次。
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.自我实现需要


39.马斯洛认为人的需要分为( )等几个层次。
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.自我实现需要


40.衡量集权与分权的标志是( )。
A.决策的数量
B.决策的审核
C.决策的重要性
D.决策的影响


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