(单选题)8: 你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理委员会，并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划，都应该被分发给：（ ）。 A: 执行组织内的所有项目干系人 B: ...

(单选题)8: 如果一个风险事件按照类似事件的经验，发生的可能性是45次中发生15次，那么该事件在下一个项目中发生的概率是多少？（ ） A: 90% B: 45% C: 33% D: 15% ...

(单选题)6: 如果一个项目雇佣两名雇员，每个人一周工作40小时，每个小时支付工资30美元（包括管理费），同期，该项目还雇佣第三名雇员，但该雇员一周只工作30小时，每小时支付工资50美元，那么这一周的BCWS是（ ）。 A: 2400美元 B: 3660美元 C: 3600美元 ...

(单选题)3: 你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最好地描述了一个变更控制委员会？（ ）。 A: 在需要时被用来批准或否决变更申请 B: 由项目经理管理，同时他也是委员会的秘书 C: 建议将其用于所...

(单选题)16: 如果（ ），一个项目的范围可能发生变化。 A: 项目经理是在项目确定后指定的，而且成本和计划是得到批准的 B: 项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计 C: 以上都有可能，依情况而定 D: 过于简化（估计不足）要进行工作的性质 ...

(单选题)25: 一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是（ ）。 A: 使用简便 B: 实用 C: 费用 D: 功能 ...

(单选题)15: 你正负责在福建的厦门建造第一家滑草场。你们公司雇佣了一个承包商来管理这个项目，并与其签订了总价合同 。那名从未离开过广东的造价工程师在确定合同金额的过程中做出了很大的贡献。他的工作对于达成目标利润率提供了很大帮助。这种情况表明（ ...

(单选题)11: 你管理着一个需要25名职员的项目，其中8名来自机械工程部门。对于整合机械工程部门工作的最终的负责人通常是（ ）。 A: 首席机械工程师 B: 项目办主任 C: 机械工程部门经理 D: 项目经理 ...

(单选题)16: 以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大（ ）。 A: 项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突 B: 集中办公 C: 执行情况评估 D: 来自于外部的意见反馈 ...

(单选题)15: 一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是（ ）。 A: 项目化 B: 强矩阵 C: 功能化 D: 矩阵 ...