1. 经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源,其关心的是行政组织的___________。 A. 投入 B. 手段 C. 结果 D. 质量 2. 效果通常是指公共服务符合政策目标的程度,其关心的是___________。 A. 结果 B. 手段 C. 投入 D. 质量 3. 效率就是指投入与产出之间...
1. 根据行政组织文化产生的时间,行政组织文化可以分为传统行政组织文化和________。 A. 行政主体文化 B. 行政统治型文化 C. 权力导向型文化 D. 当代行政组织文化 2. 行政组织文化具有多种功能,它能把组织成员个人目标与组织目标有机结合起来,引导组织成员...
1. 通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流,此种形式的信息沟通为_______________。 A. 单向沟通 B. 组织沟通 C. 非正式沟通 D. 正式沟通 2. 信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈,直到双方共同了解为止,这...
1. 经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源,其关心的是行政组织的___________。 A. 手段 B. 质量 C. 投入 D. 结果 2. 效果通常是指公共服务符合政策目标的程度,其关心的是___________。 A. 投入 B. 结果 C. 质量 D. 手段 3. 效率就是指投入与产出之间...
1. 哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出_______________。 A. 按权力来划分的组织变革模式 B. 按机构来划分的组织变革模式 C. 按职能来划分的组织变革模式 D. 按人员来划分的组织变革模式 2. 组织发展起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和...
1. 在决策理论研究领域,杜鲁门提出了( )。 A. 理性决策模型 B. 团体决策模型 C. 系统分析模型 D. 渐进决策模型 2. 行政组织决策是以( )为后盾。 A. 权利 B. 行政权力 C. 组织 D. 权力 3. 行政组织决策的目的是为了实现( )。 A. 组织利益 B. 集体利益 C...
1. 企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( )原则。 A. 关键性 B. 协调性 C. 现实性 D. 权变性 2. 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡( )。 A. 参...
1. 企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( )原则。 A. 协调性 B. 现实性 C. 权变性 D. 关键性 2. 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡( )。 A. 专...
1. 企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( )原则。 A. 关键性 B. 权变性 C. 协调性 D. 现实性 2. 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡( )。 A. 过...
1.人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是() A. 防范 B. 挫折 C. 紧张 D. 焦虑 2.激励方法得当,有利于激发和调动职工的积极性。根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工的能力仅能发挥20%--30%,而受到激励的职工的能力可...