1.假设你召集下属开会,研究解决领导所布置的一项紧急任务,结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论,耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好( ) A.不客气地打断其讲话,让别人发言 B.任其讲下去,让其他与会者群起而攻之 C.允许其畅所欲言...
1.以下( )不是企业含义的表述。 A.企业是个契约性组织 B.企业是个文化性组织 C.企业是个学习型组织 D.企业是个体系性组织 2.以下( )决定企业使命的外部因素。 A.董事会 B.股东 C.管理阶层 D.顾客 3.( )类人才一般适于担当常务管理工作或在关键枢纽部门...
1.以下不性属于管理者时间支配方式的是( )。 A.受上司支配的时间 B.受组织支配的时间 C.受家人支配支配时间 D.由个人支配的时间 2.制定时间计划时,首先应该确定的是( )。 A.具体的工作 B.工作的方法 C.工作的重要、紧迫性 D.工作的内容 3.下面关于确定优...
1.以下( )不是项目管理的最基本要素 A.项目范围 B.项目团队 C.项目时间 D.项目成本和质量 2.项目整合管理的主要目的是选择( )。 A.项目管理技术方法 B.管理工具 C.体质客户 D.符合企业战略目标的项目 3.小李在项目团队中负责完成指定任务,他属于项目参与...
一、单项选择题(共10题,每小题3分,共30分) 1.职业能力是以( )为中心的各种能力的综合,是一种综合的适应社会需要的职业能力。 A.知识 B.经验 C.操作技能 D.态度 2.职业能力发展到“会”的阶段,能够按照预定的工作方法和步骤,完成( )。 A.特定职业领...
1.组织在动态变化的环境中,为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动,就是控制。 A.对 B.错 2.最基本的信息沟通就是通过“层次”来实现的。 A.对 B.错 3.组织作为人的集合,就是简单的个人的加总。 A.对 B.错 4.根据戴维麦克利兰...
1.从19世纪末期到20世纪初期,欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如,在美国表现为泰罗创建的科学管理理论,在法国表现为法约尔的行政管理理论。 A.对 B.错 2.企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理。 A.对 B.错 3.决...
1.表彰和奖励能起到激励的作用,批评和惩罚不能起到激励的作用。 A.对 B.错 2.组织结构的具体模式有许多种,但我国多数企业采用的是直线制。 A.对 B.错 3.表彰和奖励能起到激励的作用,批评和惩罚不能起到激励的作用。 A.对 B.错 4.西蒙是决策理论学派的代表...
1.下列方法中,( )是实施其他各类管理方法的必要手段。 A.法律方法 B.经济方法 C.技术方法 D.行政方法 2.组织文化具有( )。 A.具有较强的创新性,打破传统观念和价值体系 B.独立于环境,始终保持高雅性和纯洁性 C.在内外条件发生变化时,淘汰旧文化,发展...
1.某公司财务经理授权会计科长管理应付帐款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计师负责此事。会计科长对应付帐款的管理是:( )。 A.不再负有责任 B.仍然负有责任 C.责任虽没消除但是减轻了 D.不再负主要责任 2.下列情况下,适合使用单向沟...