1.程序分析建议表尽可能消除不必要的步骤。（） A.对 B.错 2.联合作业分析时人与机器的动作（）完成为最佳。 A.人先 B.同时 C.机器先 D.任意一方先 3.程序分析符号表示（）。 A.加工 B.检查 C.搬运 D.等待 4.工艺过程和检验过程属于（）。 A.生产准备过程 B....

1.一、 单项选择 2.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（ ）原则。 A.现实性 B.权变性 C.关键性 D.协调性 3.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（...

单选题 1.人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（） A.挫折 B.紧张 C.防范 D.焦虑 2.2.激励方法得当，有利于激发和调动职工的积极性。根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工的能力仅能发挥20%--30%，而受到激励的职工的能...

一、单选题 1.1．能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（ ）。 A.领导 B.组织 C.控制 D.决策 2.2．控制是一种动态的、适时的信息（ ）过程。 A.通报 B.下达 C.上报 D.反馈 3.3．在黄金首饰加工企业，管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人，...

单选题 1.人员控制系统的控制对象是（ ）。 A.各级管理者 B.员工的行为 C.人事部门 D.主管人员 2.基层管理者常用的控制方法是（ ）。 A.培训 B.直接监督或巡查 C.股票期权 D.人事调整 3.进行质量控制，最有效的方法就是（ ）。 A.成本收益分析法 B.供应链管理...

一、单选题 1. 1．沟通的目的是( )。 A.展示才能和影响力 B.将信息传递给别人 C.将工作布置下去 D.激励或影响人的行为。提示：沟通是指两个或者两个以上的人交流并理解信息的过程，其目的是为了激励或者影响他人的行为。 2.2．( ) 的最大的优点在于它持久、有...

1.一、单项选择 2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ ）。 A.战略性决策 B.战术性决策 C.业务性决策 D.程序化决策 3.具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营销组合方案决策，属于（ ）。 A.风险...

1.一、单项选择 2.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。 A.因人设职 B.量才使用 C.任人唯贤 D.因事择人 3.应用情景模拟训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（ ）。 A.中层管理者 B.基层管理者 C.普通管理者 D.高层管理...

1.一、单项选择 2.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（ ）特征。 A.长远性 B.纲领性 C.全局性 D.客观性 3.战略管理的基础工作是（ ）。 A.决策 B.预测 C.计划 D.组织 4.关于战略远景的...

1.一、单项选择 2.最早研究专业化和劳动分工的经济学家是（ ）。 A.亚当斯密 B.查尔斯·巴比奇 C.弗雷德里克·泰罗 D.大卫·李嘉图 3.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（ ）。 A.科研部门 B.军队 C.学校 D.企业 4.泰罗科学管理理论的中心问题是（...